管理学 MANAGEMENT 第十三章 创新 主要内容: 创新的必要性和内容 创新管理的组织过程 创新管理的实践 本章重点: 创新的涵义、特征 创新的内容:观念创新、制度创新、技术创新、管理创新 创新的方式和途径 创新管理的过程 创新的阻力 本章难点: 明确创新与维持的关系 如何创新职能的重要性? 结合创新的特征理解什么是创新? 如何进行创新管理? 基本概念 创新; 观念创新、制度创新、技术创新、管理创新; 材料创新、产品创新、工艺创新、设备创新; 原始性创新、改进性创新、模仿性创新; 自主创新、合作创新、创新管理 第一节 创新及其作用 一、何为创新 创新的必然性 全球化的挑战 竞争力的挑战 增长的挑战 变革的挑战 技术的挑战 人才的挑战 全球化挑战 全球化大大改变了企业的活动天地,迫使企业重新思考自己的战略与业务需求 全球化蕴含着新市场、新产品、新观念、新的竞争力和对经营新的思考方式 取得全球化竞争优势需要一个复杂的、由世界各种地域优势交织而成的网络 企业需要创建新的模式和流程来培养全球性的灵敏的嗅觉、效率和竞争力 竞争的挑战 超一流的公司卖标准 一流的公司卖品牌 二流的公司卖技术 三流的公司卖产品 四流的公司卖劳力 增长的挑战 创造利润的主要途径是找到有利润的增长方式 如果不注重增长,经营者将会越来越缺乏推动性和参与性的远景规划 增长的三条途径:借助
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