培训汇总之中国式管理演讲精彩片段.doc.pdfVIP

中国式管理精彩片段 中国式管理精彩片段 中中国国式式管管理理精精彩彩片片段段 曾仕强 看到各位就看到我们中国光明灿烂的未来。按照历史的统计，我 们中国人每七百年兴盛一次，所以只要是一世纪，七世纪，十四世纪， 还有二十一世纪。大家可以说是生逢其时，而占尽了地利。一句话， 中国已经大到全世界的人都必须要注意到她。我们现在所需要的只有 两个字，叫做人和。只要天时、地理、人和三个都具备，各位可以一 路地走下去，所以我们必须要讲究中国式管理。那么请问各位什么叫 中国式管理？他一共需要六个字就讲完了，不需要讲太多。 我昨天跟各位一样在这里听了一天，其中一部分言论是在讲美国 的，有一部分是日本的，我必须要提醒各位，我会尊重大家的选择， 但是我要把话说清楚，你要学美国式的那一套，你所得到的是四个字， 叫做“紧张忙碌”。你看美国人经常忙碌，玩也玩得那么紧张，工作 得就更紧张，所以你如果你要相信一切要块块块块！那我就告诉你死 得更快！一句话，方向比速度更要紧。你要到厦门的，结果方向搞错 了，往北走了，然后越快越快，很快就到沈阳了。快不是办法，美国 的CEO平均寿命简短10年，就是快快快快，你学它干吗吗！你要学 日本人，4个字—“辛苦劳累”，日本人是全世界最辛苦，最劳累的， 所以日本人一天到晚打瞌睡，不然他支持不了。你说“零缺点”，你 能接受“零缺点”吗？我告诉你，“零缺点”是员工做出来的，而不 是你规定他要“零缺点”，你一旦规定他要“零缺点”，他压力就老大。 那方法中国人当然就很简单，我就把缺点偷偷掩盖起来，就叫“零缺 点”。 我研究30年，我可以举个例子，美国人他当领导人，他很容易， 他一来看现场不满意，他就告诉你，“那个不对，这个不行，那个不 好！”，他一切想问题，然后告诉你，“下午5点钟以前一定要搞好！”。 这是美国人。如果这样的说法，这是美国人，不是中国人。这个不对， 那个不好，那个不行！下午5点钟给我搞好！这套对美国人有效，对 中国人保证没有效。你领导在场的时候，大家都不敢讲话，“是是是， 是是！”，领导一出去话就出来了，中国人不是不讲道理，只是不当着 领导的面前讲话而已。（掌声）一出去有人说了，“下午5点钟，你搞 过没有？你能搞搞看看？5点钟搞好？我就不信！”马上又有人讲“你 急什么？人家讲下午5点钟，又没有讲今天下午5点钟，明天下午还 有5点钟。”美国人那套，中国人不吃。 日本人当领导，他很轻松，日本人当领导是全世界最轻松的。它 累死，它累死他干部。因为他来到现场一看，“不好，”他只讲一句话 就走了。“怎么没有以前好呢？”他就走了。日本人是全世界最爱面 子的人，只要领导觉得现在不好，大家就拼命地把它搞好。这套对中 国人也没有用。中国人领导说“怎么没有以前好呢？”大家更轻松， “你看看，领导都说没有以前好啊，可见，不干就没有钱吗！” 中国 人爱面子，日本人爱面子，日本人爱面子爱到会死的地步。你现在到 日本去看，多少社长跟大家鞠躬，道歉，然后就切腹自杀。我们中国 人比较厉害，我们爱面子，爱到刚刚好不会死的程度。什么叫没有面 子？要去死啊？怎么可以死呢？要忍辱痛生，将来东山再起。我想各 位了解中国人做事情最高明的，可是我们呢，误解了。我今天为什么 穿这个衣服，是要告诉各位世界上最可爱的就是传统。我们上当了， 全世界都尊重他们自己的传统，没有一个国家例外。可是我们当年把 TRADITION翻成传统，这是大错。传统有两种，一种叫做TRADITION, 一种叫做COMMENTION.COMMENTION是不好的传统，要拿掉； TRADITION是要把它发扬光大。我们在这方面没有分清楚，今天不 可以说传统不好，何况中国是个早熟的民族，我也坦白讲。昨天在这 里我听了一天，所有的话，没有一句话是新鲜的，都是我们老祖宗多 说过的，你看什么叫学习型中国？就是活到老、学到老，孔子已经说 过嘛！你还有什么新鲜的？我们老祖宗什么话都说过了，只是你没有 做到而已。 什么叫中国？你告诉我什么叫中国？她的意思就叫做合理，一切 讲究合理的国家叫做中国，所以你是不是个中国人？你合理就是中国 人，你不合理就已经不是中国人。合理很难，所以中国式管理就是合 理化管理。那你问我啊，那既然合理化管理，为什么讲中国式管理呢？ 全世界的管理都在追求合理化，但是他的标准不一样。美国人是分工 到很