团队建设-活动方案.docVIP

PAGE PAGE 4 XX单位团队建设工作实施方案 根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加强XX单位团队建设工作，策划制订了XX单位团队建设工作实施方案，具体如下： 一、组织机构及工作职责 1、成立XX单位团队建设领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。 2、工作职责 ⑴ 组织制定中心团队建设目标及工作措施； ⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动； ⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题； ⑷ 检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。 二、团队建设目标 1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队 三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设，培养出煤化工技术专工2名，煤化工机械专工2名，煤化工仪表自动化专工2名，煤化工安全管理专工2名，能源管理工程师和能源审计师2名。 2、开展行业对标活动和创先争优活动，建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队，使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。 3、按集团公司文化建设规范要求，以企业文化建设为导向，组织中