第三章 监理机构与职责范围.docVIP

国家高速公路网连霍高速（G30）西安至宝鸡改扩建工程监理计划 PAGE PAGE 8 第三章 监理机构及职责范围 一、监理组织机构 详见“西宝高速公路改扩建项目监理组织机构框图” 西宝高速公路改扩建项目监理组织机构框图 总监理工程师 总监理工程师 副总监理工程师 副总监理工程师 副总监理工程师 中心 中 心 试 验 室 合 同 部 工 程 部 行 秘 部 东 段 巡 查 部 西 段 巡 查 部 B-JC02驻地办B-JC03驻地办B-JC01驻地办B-JC07驻地办B-JC06驻地办B-JC04驻 B-JC02驻 地 办 B-JC03驻 地 办 B-JC01驻 地 办 B-JC07驻 地 办 B-JC06驻 地 办 B-JC04驻 地 办 B-JC05驻 地 办 二、职责范围 （一）总监办 1、执行国家及业主颁发的各项制度、办法、规程、表格及业主各项指示，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理工作要求。 2、任命总监办职能部室负责人。在监理过程中考察、审核中心试验室及驻地办监理人员的行为与工作能力，并随时予以通报和上报业主申请调整或更换。 3、执行业主下发的各项制度、办法、规程、表格及各项指令，检查落实驻地办及承包人的执行情况。制定各项监理制度、管理办法、工作程序、图式表格，使质量、进度、费用、合同及资料信息管理工作制度化、规范化、程序化。 4、对全线监理工作进行管理，检查指导协调中心试验室、各驻地办的监理工作，组织监理培训，开展工作经验交流，在业主的授权下处理监理人员中存在的违纪问题，并进行监理工作总结表彰及处罚。 5、统计汇总全线各类信息数据。审批承包人的工程总体进度计划和年度计划；监督检查各项施工进度计划的执行情况，发出调整进度计划或加快工程进度的指令。统计、审批承包人的月、季及阶段性进度计划及单位工程进度计划。 6、审查承包人的单位工程开工报告，签发单位工程开工通知。审定重大单项工程的施工方案。审查审批承包人的试验路段方案，监督试验路段的实施，试验路段方案及其试验结果向业主报备。 7、组织对全线工程质量、工程进度进行巡视和检查，并进行总结评比。在施工过程中进行质量和环境保护的巡视检查并定期发出巡查通报；发出返工、停工及改变施工方法或工艺的指令，对所有罚款、重大返工、停工及涉及施工队伍的更换报请业主决定。 8、参与重大设计变更和重大质量事故的处理。根据业主授权办理较小（单项变更金额10万元以内）工程设计变更，对除此以外的设计变更报业主决定。 9、编制全线工程监理月报；提供业主要求的报告及资料。 10、统计、协调各驻地监理办上报的有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实承包人提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 11、审查承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施、指令更换不称职的施工管理人员。 12、审查承包人的机械进场计划及进场机械设备，指令更换不合格的机械设备。 13、向承包人提供原始基准点、基准线和基准标高、监督、抽查并确认承包人的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核承包人复测及计算的工程数量。 14、审批单项工程量清单。审核承包人的计量单及支付申请报表。（月支付报表格式由业主统一制订）发出对任何费用改付、拒付或扣付的指令。 15、主持或组织第一次工地会议和工地专题会议、编写会议纪要。参加驻地监理办的常规工地会议。 16、初验中心试验室、驻地办、承包人的工地试验室、指导、监督中心试验室的组建和日常工作并统一报省质监站验收；审查中心试验室、驻地办批复的原材料试验、标准试验的试验成果。 17、配合上级领导、质量监督部门、业主组织的检查工作。 18、组织公路工程施工中质量通病和杜绝质量隐患的专题讨论会议，业主主要技术负责人参加，并形成统一意见上报业主，由业主研究后统一批复后全线实施。 19、组织单位工程完工后交工验收。 20、组织一般性质量事故的处理，对重大或特殊质量事故及安全事故报请管理处处理。 21、协助解决施工障碍及施工干扰；协调解决合同争端。 22、解答合同文件中含糊不清、不一致及有争议的问题；协商解决合同文件中的漏项、差错及增补事项；编制特殊变更工程或附加工程的质量控制指标或技术规范。 23、督促检查驻地办及承包人按业主的要求编制竣工文件。 24、签发工程缺陷责任终止证书。 25、办理业主交办的其他工作任务。 （二）中心试验室 1、编制项目试验检测总体实施方案、阶段实施方案和工作标准，报总监办审批后执行。 2、认真执行管理处、总监办颁发的各项制度、办法。 3、负责制定试验检测工作的管理办法、程序，报总监办审批。 4、对合同文件《技术规范》中未作技术要求的有关材料、工程项目，提出试验、检测标准，上报总监办审批。 5、对驻地监理办、施工单位工地试验室人员的资质进行审