学习推逛王村矿安全生产管理经验工作规划跟计划.docVIP

PAGE 9 - 救援中心学习推广王村煤矿安全生产 管理经验工作规划及方案 为了深入学习推广陕西陕煤澄合矿业公司王村煤矿安全生产管理经验和做法，进一步创新安全管理理念、思路和做法，提升管理水平，打造具有军事化管理特色的矿区应急救援队伍，特制订本规划。 组织机构 组 长：胡增全 副组长：马继升 高汉富 崔宏科 成 员：臧来喜 平波峰 梁 俊 宫 伟 李跃春 刘鸟涛 办公室设在战训部，平波峰为专干。 指导原则 1.坚持以人为本。以最大限度满足彬长矿区的矿井安全、消防安全、应急救援的需求出发，加强矿井预防检查、气体检测、抢险救灾以及宣传教育等工作，服务矿区。 2.坚持科技强队。走“科技兴兵”之路，根据实战需要，不断加大新技术装备的投入，不断提高矿山救护、消防器材装备和训练设施的科技含量，努力提高矿山救援队伍防灾、救灾以及业务训练的现代化水平。 3.坚持抓基层、打基础。牢固树立科学发展观、正确政绩观，坚持抓基层、打基础，保证应急救援队伍建设和灾害预防工作持续、健康、稳定发展。 4.坚持救援工作经常化。补充和完善机构，各负其职、各尽其责的新型工作机制，不断发展壮大“一职多能”的复合型应急救援队伍，提高防范抗御灾害的整体应急能力和救援水平。 三、奋斗目标 明确一流目标 树立一流形象 建设一流团队 打造一流救援 经过一年半的努力，到2012年底，以落实责任制