医院-管理年年终考核汇报.docVIP

PAGE 5 - 永兴县人民医院 二0一0年工作汇报 各位领导、各位专家： 您们好！ 首先请允许我代表医院全体职工对各位领导和专家的莅临指导表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！ 2010年，在各级卫生行政部门的指导帮助下，我院以科学发展观为指导，紧紧围绕“医院管理年”主题活动，着力抓了医院管理、行风建设、抗震救灾、婴幼儿筛查、手足口病防治、农健工程、奥运安保等七项重点工作。现将有关情况汇报如下： 探索医院管理新途径 创新“三基”训练新措施 随着医疗卫生事业改革的不断深入，一所县市级医院想要谋求更好更快的发展，必须强根固本，筑牢基础，才能确保为当地广大人民群众提供优质高效的服务。为了进一步深化医院管理年活动“提高医疗服务质量”的主题，着重挖掘其“抓质量、精业务、强素质”的核心内涵，从6月份开始，我院开展了一项以强化”三基三严”考试训练为基础的“大培训、大练兵、大比武、落实核心制度”（简称“三大一落实”）活动，实现了该活动与医院管理年工作的有机结合与相得益彰。 1、以加强职工基本功训练为基础，夯实基础理论、基本知识、基本技能。一是加强医务人员对病历分析和书写、三级医师查房、疑难病例讨论、术前讨论及教学查房等基本功训练，确保核心医疗制度得以落实。强化临床专业人员对心肺复苏、气管插管、呼吸机使用及电除颤等抢救技能的培训，使其能够在实际工作中扎实掌握和娴熟运用。二是护理系统以《基础护理学》为考试内容，结合五十项护理技能操作手册，先学后考，对全体护士139人均进行了理论知识和技能操作的考试，并对护理上业务查房、行政查房进行了检查与规范，着力夯实了护理基础质量和水平；三是立足岗位工作需要，组织药、技和行政后勤系统人员进行了“三基”培训考核， 搭建了全科、全岗、全员参与的“学比训”平台。 2、科学实施、拓展内涵。将“以病人为中心”的服务理念和对病人的人文关怀融入到医疗护理技术操作训练之中，在提高医疗护理技术技能水平的同时，加强与病人的沟通，进一步促进医疗护理工作贴近病人、贴近临床、贴近社会。在操作训练中注入院感意识、防护意识、协作意识、创新意识等，大大促进了训练质量和整体素质的提高。采取自学、讲座、互动式研讨、现场教学等多种形式，以及病历抽查、闭卷考试、知识竞赛、多种技能操作联考等多种方式，确保活动抓出声势，富有成效。 3、严格训练，注重实效。一是对中青年医师进行重点扎实培训，强化“传帮带”教育，使其尽快成长；二是严格规范培训考勤，严格签到签退手续，保证学习培训的有序和连贯；三是严把考试考核质量关，每周进行一次小结点评，半月进行一次总结通报，并将点评和考评结果予以张榜公示；四是采取专家评估模式。专门外请石家庄第一医院专家来院进行检查指导、参与评定，并设计了多份考卷和考核方案，严格体现了客观性、公平性和严谨性；五是严格落实奖惩制度。将比武竞赛结果纳入个人业务技术档案，并与医院综合目标管理责任制挂钩。对在活动中涌现出的先进集体与个人予以表彰奖励，对后进者则给予扣罚奖金、全院通报、离岗培训、强化训练后补考，补考及格方可上岗等处理。 通过三大一落实活动，先后举办各种培训讲座26期，培训人员近5000人次。举行考试六场，近2000人次，考核16场，近1800人次，举办智力竞赛两次，技能竞赛四次，对10人进行了补考，对3个人进行了通报和处罚，全面提高了医院职工的整体素质，有力提升了医护工作的质量和水平。更优质、更出色的医护工作，为开创一流服务、一流质量、一流环境、一流管理的医院工作新目标发挥了重要作用，为实现医院快速健康可持续发展奠定了坚实的基础，为提高人民群众的医疗健康水平作出了新的贡献。 二、探索行风建设新机制 创新治贿防腐新措施 一是抓行风导向教育，防微杜渐，采取看教育片专家讲座，邀请检察院干部来院进行警示教育等多种形式对其进行教育，并形成长效机制，使员工时刻保持清醒头脑，自觉抵制不正之风的侵蚀。二是实施公开招标，各项采购均在阳光下进行。08年我院采购腹腔镜、阴道镜、麻醉机、监护仪等总价值达120 万元的设备，实行了公开招标，由设备委员会集体决定，既节约了资金又抵制了不正之风，对药品的临床促销行为绝不手软，今年以来，先后封杀临床具有促销嫌疑的药品达 个品种，减轻农民负担近30万元。三是坚持每月药品双排序，双公示制度，对发现的问题及时进行分析找相关科室相关人员诫勉谈话，最大限度的保证了合理用药。四是及时与中层干部签定行风责任书，以落实奖罚，经过持续不断的强化行风建设，使我院连续几年获省级精神文明先进单位。 三、无私支援四川地震灾区 彰显保定人民深情厚意 5.12四川大地震发生后，全院职工怀着十分的同情心和万分的使命感第一时间积极投入到为灾区人民献爱心的行列，先后向灾区捐款 万多元，捐棉被30余条，全院职