松下公司企业文化ci9c3pdz.pptVIP

浅谈松下公司企业文化 文化形象 112218301435 殷黎 松下公司如何培养商业人才 * 目录 目录 松下公司背景介绍 松下公司故事链接 松下企业文化培育 松下公司经营理念 * 小故事 有关于松下公司 1946年，日本战败后，松下公司面临极大的困难经。为了度过难关，松下幸之助要求全体员工振作精神，不迟到、不请假。然而不久由于司机疏忽大意未能及时接他，使他迟到了10分钟。针对这件事，他以违背松下精神为由给司机减薪处分，再对司机有直接和间接关系的8个职位以监督管理不力为由予以处分，最后松下幸之助本人还以自己应对此事负最终责任为由，退还了自己当月的全部工资。因迟到10分钟就处理这么多人，此事使公司上下为之震动，深感松下精神的阵地，从此再也没人敢以身“试法”了。 * 松下公司为什么会成功 松下公司成功的经验表明，正是因为松下公司培育了一种良好的文化品质，他们的企业文化、企业理念已经形成了一种特定的观念——“松下精神”，这种企业精神是松下企业文化灵魂的所在，也是松下企业成功的关键。 * 日本松下公司成立于1918年，最初叫“松下电器具制作所”，由松下幸之助夫妇和妹夫创建，拥有资金不足100美元，生产电灯插座、电风扇底座、熨斗、自行车用灯等。经过80余年的奋斗拼搏panasonic等商品品牌家喻户晓，松下电器由一个小电料行发展成为雄踞全球的松下电器企业集团。在美国《财富》杂志1999年全