生产问题解析跟解决.docVIP

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生产问题解析跟解决

PAGE PAGE 1 生产问题分析与解决 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc205350830 第一章 企业生产中的常见问题 PAGEREF _Toc205350830 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205350831 一、引言 PAGEREF _Toc205350831 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205350832 二、企业生产中的常见问题 PAGEREF _Toc205350832 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205350833 (一)生产现场常见的问题及错误的解决方式 PAGEREF _Toc205350833 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205350834 1、常见的问题 PAGEREF _Toc205350834 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205350835 2、常见问题的错误解决方式 PAGEREF _Toc205350835 \h 9 HYPERLINK \l _Toc205350836 三、探寻生产问题的产生源头 PAGEREF _Toc205350836 \h 10 HYPERLINK \l _Toc205350837 (一)寻找问题源头的步骤 PAGEREF _Toc205350837 \h 10 HYPERLINK \l _Toc205350838 1.界 定 PAGEREF _Toc205350838 \h 11 HYPERLINK \l _Toc205350839 2.衡 量 PAGEREF _Toc205350839 \h 11 HYPERLINK \l _Toc205350840 3.分 析 PAGEREF _Toc205350840 \h 11 HYPERLINK \l _Toc205350841 4.改进与控制 PAGEREF _Toc205350841 \h 11 HYPERLINK \l _Toc205350842 (二)寻找问题的核心流程 PAGEREF _Toc205350842 \h 12 HYPERLINK \l _Toc205350843 1.客户导向流程 PAGEREF _Toc205350843 \h 12 HYPERLINK \l _Toc205350844 2.相关的支持流程 PAGEREF _Toc205350844 \h 12 HYPERLINK \l _Toc205350845 3.企业的相关流程 PAGEREF _Toc205350845 \h 13 HYPERLINK \l _Toc205350846 (三)案例分析:管理袋鼠 PAGEREF _Toc205350846 \h 13 HYPERLINK \l _Toc205350847 第二章 全面分析生产问题的关键 PAGEREF _Toc205350847 \h 14 HYPERLINK \l _Toc205350848 一、公司组织运作 PAGEREF _Toc205350848 \h 14 HYPERLINK \l _Toc205350849 (一)企业组织架构与组织运作的冲突原因 PAGEREF _Toc205350849 \h 14 HYPERLINK \l _Toc205350850 1.组织架构和权责 PAGEREF _Toc205350850 \h 14 HYPERLINK \l _Toc205350851 2.组织运作中产生冲突的原因 PAGEREF _Toc205350851 \h 15 HYPERLINK \l _Toc205350852 (二)解决组织运作中的冲突:流程改造与组织重组 PAGEREF _Toc205350852 \h 15 HYPERLINK \l _Toc205350853 1、什么是流程(Process) PAGEREF _Toc205350853 \h 15 HYPERLINK \l _Toc205350854 2、DAMIC改善流程 PAGEREF _Toc205350854 \h 16 HYPERLINK \l _Toc205350855 (三)从流程角度解决组织运作中的冲突 PAGEREF _Toc205350855 \h 17 HYPERLINK \l _Toc205350856 1.以流程为主轴组建管理架构 PAGEREF _Toc205350856 \h 17 HYPERLINK \l _Toc205350857 2.以部门职责为主轴组建权责 PAGEREF _Toc205350857 \h 18 HYP

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