风管系统跟末端设备施工组织设计.docVIP

施工组织设计 - PAGE 16 - XX公司 施 工 组 织 设 计 日期：2014年X月X日 施工组织设计目录 TOC \o 1-3 \t \h \z \u HYPERLINK \l _Toc28152 一、总体描述 PAGEREF _Toc28152 2 HYPERLINK \l _Toc12336 二、施工部署 PAGEREF _Toc12336 2 HYPERLINK \l _Toc4653 三、施工进度及劳动组织计划 PAGEREF _Toc4653 9 HYPERLINK \l _Toc5246 四、施工质量、安全、进度保证措施 PAGEREF _Toc5246 9 HYPERLINK \l _Toc28196 1.质量保证措施 PAGEREF _Toc28196 9 HYPERLINK \l _Toc29463 2.雨季施工措施 PAGEREF _Toc29463 13 HYPERLINK \l _Toc21376 3.安全保证措施 PAGEREF _Toc21376 13 HYPERLINK \l _Toc13740 4.进度保证措施 PAGEREF _Toc13740 17 HYPERLINK \l _Toc20832 五、降低工程成本措施 PAGEREF _Toc20832 17 HYPERLINK \l _Toc4685 六、文明施工与环境保护 PAGEREF _Toc4685 18 HYPERLINK \l _Toc17236 七、成品保护措施 PAGEREF _Toc17236 20 HYPERLINK \l _Toc1285 八、与其他相关专业的配合 PAGEREF _Toc1285 20 总体概述 工程概况 1.1工程名称： 1.2系统形式：全空气系统 施工内容 质量承诺：我公司承诺工程质量达到 优良 标准。 工期要求：我公司承诺日历工期 天。 施工部署 施工程序 该工程的施工程序为：项目部接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→竣工验收阶段。每一阶段均须按计划完成规定的工作内容，为下一阶段工作创造条件。 项目部接受任务阶段： 项目部在接到来自经营部的工程开工通知单后，迅速落实项目部管理人员手头工作的移交工作，并到项目部报到，由项目经理按公司规定明确项目部管理人员职责。 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 组 织 机 构 图预算员材料 组 织 机 构 图 预 算 员 材 料 员 质 检 员 施 工 员 安 全 员 施 工 班 组 施 工 班 组 经营部经营人员带领项目部全体管理人员考察现场并介绍工程概况，同时组织学习了解投标书内容及施工合同。 质安部与项目部签定质量保证书及安全协议书。 开工前准备 工程部按沈阳市有关规定配合建设单位办理施工许可证。 项目部落实项目部管理人员职责，并打印成页报送工程部审批。 总工办组织项目部管理人员审阅图纸，并对审阅出的问题汇同建设单位、监理单位、设计单位进行图纸会审。 项目部技术负责人编制施工组织设计及质量计划报送总工办审批后交监理单位批准。 施工组织设计获得批准后，项目部技术负责人对施工班组进行技术交底，同时向供应部提交材料计划、暂设用品计划、机具使用计划。 施工员先期入场，按计划落实施工暂设场地、用房及临时水、电。 供应部组织施工机具及工程材料入场。 施工人员入场。 现场安全员对施工人员进行安全技术、防火教育。 项目经理向工程监理公司打工程开工报告。获批准后，正式组织施工。 全面施工阶段 对入场材料提交监理审验,获得批准后方可使用。 确定施工顺序：设备基础及建筑物标高、柱距、轴线复核→管道及支吊架预制→设备开箱检验→设备安装→风、水管道敷设→风、水管道与设备连续→风、水管道漏光、冲、洗、试压检测→风、水系统管道及设备配件保温→系统检测→（装修吊顶） 风口安装→系统联合试运转→系统各类参数测定、调试。 竣工验收阶段 现场质检员整理施工过程中各类技术质量资料，在确认工程质量达到合同要求后填写工程检验申报单报质安部进行内部验收。 内部验收达标后填写工程竣工报验单报监理单位及建设单位验收。 通过建设单位及监理单位验收后，项目部技术负责人组织项目部相关人员编制竣工档案。经城建档案馆审查合格后报送沈阳市工程质量监督站公共安装分站验收。 经质监站验收合格后，与建设单位办理竣工手续同时将竣工档案上交城建档案馆及建设单位。 管道安装工程： 空调水系统 1.质量要求： 材质符合标准及设计要求规定。 水平管坡度须满足放、泄要求，尤其是凝水管道，其坡度不应小于5‰。 吊架间距须符合规范要求。 管道安装完毕后，未冲洗前，严禁连通设备试压。 2.技术标准