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项目管理在品牌运作中的实践及发展 　　 项目管理是通过一个跨部门的柔性组织，对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，从而实现对项目全过程的动态管理。近年来，项目管理在企业品牌运作中得到较多应用，对提升企业的品牌竞争力发挥了较大作用。就问题，笔者谈一下自己的认识。　　项目管理在品牌运作中的应用　　组织管理通常有两个重要部分：运作管理和项目管理。运作管理解决的是组织日常业务活动的连续有效运转，而项目管理则是通过具体的项目来推动企业实现发展战略。项目管理在应用于品牌运作、新产品研发等企业主要战略活动时，效果比较明显。在品牌运作中，采用项目管理主要基于项目管理有以下几个优势。　　一是项目管理有着明确的时间界限和运作目标，能在短期内快速集中资源，高效运作，快速完成目标。项目目标通常是可量化和可考核的，便于对项目组成员进行考核并和其绩效进行挂钩，有利于调动项目组成员的工作热情和工作干劲。　　二是有专门的团队对项目目标负责。为保证项目的成功运作，在项目成