岗位说明书财务经理.docVIP

财务部经理岗位说明书 1、岗位概况 岗位名称 财务部经理 所属部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 财务总监 隔级上级 总经理 直接下级 会计主管、审计主管 隔级下级 会计、出纳 可晋升岗位 财务总监 可轮换岗位 2、职责与工作任务 职责一 职责表述： 负责制订部门年度、月度工作计划； 工作任务 1、根据公司年度经营计划制订部门年度、月度工作计划； 2、组织实施部门年度、月度工作计划； 3、收集计划执行中出现的问题，修订、改善相关措施、方案并报上级审核。 职责二 职责表述：负责制订、修订公司财务管理制度、流程； 工作任务 1、负责制定、修订财务管理制度、流程，报上级领导审核； 2、监督各项管理制度、流程的执行落实情况； 3、收集制度、流程执行中出现的问题，制订、修订相关措施和方案，报上级审核。 职责三 职责表述：负责公司财务预算、决算管理； 工作任务 1、根据公司经营目标，指导各部门编制预算； 2、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划； 3、监督各部门预算执行情况，组织审核修正财务预算，报上级审核审批； 4、审核预算外支出，报上级审核审批； 5、组织财务决算，编写决算报告，报上级审核审批。 职责四 职责表述：负责公司财务核算管理； 工作任务 1、组织财务凭证的审核； 2、监督账务处理，审核财务报表，组织对出现的问题进行修改；负责指导各项目开发成本核算、营销成本核算、管理成本核算； 3、组织开展项目成本核算、营销成本核算、人工成本核算及管理成本核算等各项成本核算； 4、参与公司房屋销售、租赁价格的制定及修订。 职责五 职责表述：负责公司资金（投融资等）管理及风险管控； 工作任务 1、督办现金、银行结算，监督库存现金管理； 2、审核现金银行报表； 3、负责制定年度与月度资金计划； 4、制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿； 5、监督相关款项的回收，防范财务风险。 职责六 职责表述：组织财务分析； 工作任务 1、组织公司资金、费用、成本等财务数据分析； 2、组织编制财务分析报告，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力、投资项目等并提出财务建议。 职责七 职责表述：组织公司的税务筹划及涉税事项办理； 工作任务 1、组织学习、培训国家税收政策； 2、组织落实税收优惠政策； 3、审核税款相关资料，监督会计申报税款。 职责八 职责表述：组织公司财产物资管理； 工作任务 1、监督公司财产物资的建档、出入库管理； 2、根据物资管理台账，组织财产物资的盘点； 3、组织公司财产物资的处置、报废等工作。 职责九 职责表述：组织公司财务印鉴、票据及财务档案管理； 工作任务 1、监督公司财务印鉴的保管及使用； 2、监督票据的保管、使用、核销及票据的审核验证工作； 3、监督财务报表、凭证、账簿等财务档案的整理、装订、归档工作 职责十 职责表述：组织公司审计管理； 工作任务 1、组织开展公司的财务审计工作； 2、组织开展公司项目审计工作； 3、组织开展公司合同审计工作； 4、组织开展公司经济责任及其他专项审计工作。 职责十一 职责表述：部门工作及人员管理； 工作任务 1、参与考核指标的设定、负责财务指标的核算及提报； 2、负责人员工资表的审核，监督工资的发放及其他费用报销工作； 3、监督税务、银行相关证件的年审工作； 4、负责财务管理系统的管理与更新； 5、参与制定本部门组织结构和岗位设置； 6、建立并实施部门月度考核目标； 7、提交部门人员需求，参与新员工的招聘并提出录取建议； 8、组织部门的绩效考核、奖惩与激励； 9、开展部门业务培训与工作指导。 职责十二 职责表述：完成上级领导交办的其他任务。 3、权责与工作接口 权力与责任 权力 1、公司财务管理决策建议权； 2、房屋销售及租赁价格的建议权； 3、对部门人员的管理权、考核权及人事任免建议权； 4、对部门工作和归口业务的审核权； 5、对公司各项业务的审计权； 6、对公司财务制度、流程的监督权； 7、向公司提出合理化建议的权力。 责任 1、制定本部门工作计划； 2、对公司财务印鉴的安全使用负责； 3、对本部门工作及本岗位职责、任务的执行结果负责； 4、审核下级的工作计划、工作总结； 5、组织部门人员的绩效考核工作； 6、选拔和培养下级优秀员工。 工作接口 人员、部门 工 作 事 项 工 作 要 求 上级 财务管理制度流程 提报 工作计划总结 提报 各类报表 提报 费用报销 审核、提报 审计报告 审核、提报 财务预算、决算 组织、汇总分析、提报 下级 工作计划总结 审核 费用报销 审核、签字 各类凭证、报表 审核、上报 审计报告 审核、上报 物资管理 审核、盘点 各部门 工作预算、计划 审核 费用报销 审核 审计工作 组织、协调 数据报表 审核、提报 税务 报税事务