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焦化厂化产一车间检修计划1.doc

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焦化厂化产一车间检修计划1

PAGE 40 宁 夏 宝 丰 能 源 集 团 公 司 焦 化 厂 化产一车间大修组织方案 项目 签字 日期 焦化厂 编制 审核 复核 化工中心 审定 批准 目 录 项目概述 组织机构及职责分工 大修前准备事项 检修步骤、内容及要求 检修过程中有关危险源辨识、评价及安全措施 检修进度要求 验收标准及要求 重大风险控制预案(安全、环保、工艺等) 其他说明 附件一《化产车间检修具备条件确认单》 附件二《化产车间检修具备开车条件确认单》 附件三《脱硫工段系统开停车方案》、 附件四《蒸氨系统开停车方案》、 附件五《硫胺工段系统开停车方案》、 附件六《粗苯工段系统开停车方案》 附件七《脱硫塔填料检查更换方案》、 附件八《脱硫工段2#再生塔空气分布器更换检修方案》、 附件九《脱硫工段2#再生塔液位调节器检修方案》、 附件十《脱硫工段1#再生塔塔顶取样扣补焊检修方案》、 附件十一《脱硫工段2#蒸氨塔更换安全阀检修方案》 附件十二《脱硫工段2#蒸氨塔冷凝冷却器进口更换不锈钢阀门检修方案》 附件十三《脱硫工段溶液缓冲槽整体更换检修方案》 附件十四《粗苯工段残油槽更换内部加热盘管检修方案》 附件十五《硫铵工段停车检修方案》 附件十六《大修项目明细》 化产一车间大修组织方案 项目概述 本次化产车间停车检修重点项目为:再生塔空气分布器清理更换、再生塔液位调节器的修复、脱硫塔填料检查局部更换、硫胺工段硫酸管道技改PE管、粗苯工段系统设备的检查工作,为保证大修工作顺利进行,确保工艺系统稳定运行,做到开停工及检修工作有序,操作规范,特制定本方案。 组织机构及职责分工 总指挥:张海东2.1组织机构 总指挥:张海东 副总指挥:赵骥、李韶华 副总指挥:赵骥、李韶华 后勤保障组组长:李莉生产运行组组长: 张洋副组长:各工段工段长安全保障组组长:海日图副组长:张一林检修组组长:李韶华 后勤保障组 组长:李莉 生产运行组 组长: 张洋 副组长:各工段工段长 安全保障组 组长:海日图 副组长:张一林 检修组 组长:李韶华 副组长:赵旭 技术指导:贺春 工艺技术组 组长:赵骥 2.2、职责分工: 2.2.1、工艺技术组: 组长:赵骥 职责: 2.2.1.1、负责本次大修工作期间开、停车方案的编写工作 2.2.1.2、负责本次大修期间工艺指标管理。 2.2.2、安全保障组: 组长:海日图 职责: 2.2.2.1、全面负责化产车间本次大修工作期间的现场安全检查及指导工作; 2.2.2.2、组织人员装设安全警戒线、悬挂安全警示牌、张贴安全宣传标语; 2.2.2.3、负责各类检修票证的办理以及安全措施的落实情况,参与对本次所有的大修、检查项目进行安全评审、评定和验收工作。 2.2.2.4、大修结束后汇报安全工作落实情况。 2.2.3、检修组 组长:李韶华 职责: 2.2.3.1、布置、落实本次大修工作的具体工作安排; 2.2.3.2、落实大修材料的准备情况,做好检修材料以及检修人员的管理工作; 2.2.3.3、做好车间维修组与生产的协调配合工作 2.2.3.4、做好各类检修票证的签字、确认工作; 2.2.3.5、负责大修质量、落实检修任务及检修进度。 2.2.3.6、核实大修项目做好记录及台账。 2.2.3.7、对本次设备大修准备、质量、进度作总结汇报。 2.2.4 组长:张洋 职责: 2.2.4.1、加强生产管理,保证生产的安全运行工作: 2.2.4.2、做好辅助设施事故预防工作。 2.2.5 组长:李莉 职责: 2.2.5.1、及时领用、发放大修期间劳保用品; 2.2.5.2、保障大修期间的饮水及加班时的吃饭问题,做好其它服务工作。 大修前准备事项 3.1、工艺情况确认:塔器、管道的置换步骤及要求: 3.1.1、停车将所需检修设备进行放空,直至设备内无物料排出,然后将设备相连的物料输送管线进行加堵盲板隔绝,并悬挂盲板标示牌,做好盲板台账。 3.1.2、打开设备放散、人孔通入空气、氮气或蒸汽以及水,通入四小时后取样化验可燃气体含量降到ND、有毒有害气体含量降到ND、CO含量降到<0.5mg/m3,可燃物清洗干净,并做好置换数据台账。 3.1.3大修期间设备、管道放空置换负责人明细表: 序号 工段名称 检修项目 置换方式 责任人 验收 责任人 1 脱硫工段 脱硫塔填料检查局部更换 轴流风机输送空气 赵国胜 海日图 2 脱硫工段 再生塔空气分布器更换 空气或水冲洗 赵国胜 海日图 3 脱硫工段 再生塔液位调节器检查修复 空气 赵国胜 海日图 4 脱硫工段 溶液缓冲槽更换槽顶 清理、清洗蒸汽吹扫 赵国胜 海日图 5 硫铵工段 饱和器煤气出

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