创新求发展坚持做事业.docVIP

PAGE PAGE 15 财富是想出来的，事业是坚持出来的，相信我们的实力与能力 在这产品同质化的经营环境里？我们必须追求一种创新的销售模式，才能把我们的销售额做起来。 这个方法就是营销模式的创新！ 画册必须要做的高档、简明、扼要、一看就懂 建立客户QQ销售群，把我们的产品图片发给客户看，引导80、90后创业的激情。 把我们的代理打乱再整理，分三个模块 （1）、省级代理一个批发模块 （2）、市级代理一个批发模块 （3）、县级与乡镇代理一个批发模块 把我们的产品做成动态的可以查询的模板，把产品给客户看到、比较得到、体验得到，自然就跟我们合作了。 找到懂电脑与会上QQ的就可以来上班了，底薪+提成+奖励的方式把业务人员养起来。 采取农村包围城市的策略，用QQ群与网上平台把我们的生意做起来。 美工，文案、客服、专卖店、我们自己的商务平台。商务软件 这样布局天下，一网打尽。 农村包围城市的策略，把客户终端做到极致 先点、后线、再面逐步发展、渠道、网络、产品。扎实基础、谋取更大的发展。 未来20年发展规划与思路： 商标权属于自己（空调、冰箱、洗衣机、小家电、厨房电器、电视机、数码产品），根据区域需求把产品配送过去。 设计规划 （1）、（3-5）年短期目标 （2）、（5-10）年中期目标 （3）、（10-20）年长期目标 组织结构体系出来1、初级、2、中级、3、高级 本业是赚钱的行业，足够的盈利才能保证持续的发展 点、线、面的发展 打造商业平台，让这个商业平台成为移动与复制平台 走专业品牌化销售模式发展之路 虚拟自己就是企业家（工厂团队、自己经营与管理队伍、市场团队）人才、管理、财务管理需要跟上。 前台（牌子、商标、设计、包装、店面形象、售后、400电话） 后台（产品、质量、设计、包装、品质标准） 以本养本，谋取发展，稳步发展 想到、做到、看到来 垄断性经营模式 垄断性经营模式 品牌区域话语权网上销售自主品牌商超 品牌区域话语权 网上销售 自主品牌 商超 1人 1人 1人 1人 我们必须按照我们的思路与设计来规划新的发展。 14、打造我们的产业品牌孵化基地与市场发展基地 厂家产品基地市场容量基地 厂家产品基地 市场容量基地 利润体系 银行 银行 集资、 融资（容物） 必须形成一个良性的循环体系，让体系正常运作，这样就会有业绩。 15、必须要树立自己的产业园 仓储基地自己的团队写字楼 仓储基地 自己的团队 写字楼 走资本运营之路，把资本运营做到最大化，专业从县级城市有地理优势与发展优势的城市发展开始做起。 走资本运营之路，把资本运营做到最大化，专业从县级城市有地理优势与发展优势的城市发展开始做起。 16、用自己的牌子+领导品牌可以领导一个地区市场的风向标 17、有钱的人的需求、金领人员在想什么？我们为满足他们的需求而打造新的住宿、人文、生活、服务为一体的住宅区域。 18、钱赚钱是最轻松的赚钱模式，别墅区域、贵族学校、五星级别学校、美食一条街、休闲一条街、4S汽车俱乐部等等，县级城市开发思路与发展思路。 生意规则， （1）、做全国人民都能卖的，这样产品走量不愁，做资本运营。 （2）、做全国人名做不到的产品，知识产权品牌、产品做最好的产品（不怕贵的产品、品质好的产品）。 （3）、总要想到会下蛋的鸡才是硬道理，才会大发展。 一、生意之道 做全国人民都能卖的品牌（美的、格力）机器，把品牌机器拿到手后跟银行联合，做资本运营、 承兑3个点利润我们可以得到 打300万可以吃厂家的政策与返点 厂家支持的促销费用与进场费用2个点 开专卖店的毛利均价在8-10个点补充 坐享其成地拿银行的钱赚钱 这样可以借品牌的优势把全国的渠道打通，网络建立起来 顺着成熟的渠道把我们品牌与产品普及到每个网络 二、骑牛找马？ 整合慈溪这里的小家电，做最好的小家电品牌整合，南北联营公司，把项目现金流量最大化，把承兑利润最大化。拿本地的小家电资源成立本土项目品牌整合管理团队与公司，为银行打工，银行帮我们理财。 三、找到会下蛋的鸡 在稳定市场的前提下，网络成熟的基础上，我们整合社会资源，把销量做大最大化，条件成熟的情况下（办厂走实业之路）这样我们也做到实业办厂，追求利润最大化的目标实现。 四、内部管理与人才储备 足够的盈利是保障企业可持续发展的根本保障！而内部管理与人才储备是事业大厦的根基，我们有良好的思路，发展绝对不是一句空话。 五、每个阶段的做优势思路。 1、初级阶段做最具有特色的产品力公司 2、发展阶段做最有竞争力的企业形象公司 3、做强阶段做最具有实力的实业号召力公司 4、做大阶段做最具有领导力与行业