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PAGE 附表1-1 湖北省土地整治项目施工单位考核评分表 土地整治项目名称 　 考核单位 　 考 核 时 间 　 施工单位 名称 　 投标书承诺项目经理 　 监理单位 名称 　 总监工程师 　 序号 考核项目 考 核 内 容 基础分数 评 分 标 准 考核扣分 实际得分 一 施工组织管理 （12分） 1、施工单位制定施工组织设计以及施工方案情况。 2分 施工单位组织设计或施工方案未经监理单位同意而实施的，扣2分。 　 　 2、施工单位开工前签证情况及施工月报按时报送情况。 2分 未及时向监理报批开工申请，施工月报未按时送监理单位的，扣2分。 　 　 3、管理人员按照投标书承诺的人员到岗情况。 4分 管理成员项目经理及“五大员”是否与投标人承诺相符，只要一项不符扣4分。 　 　 4、施工质量保证体系落实及工程管理制度制定等情况。 2分 未落实质量保证体系，工程管理制度及五大员职责未上墙的，一项不符扣1分。 　 　 5、投标承诺的主要施工机械设备进场情况。 2分 主要施工设备是否与投标承诺相符，只要一项不符扣2分。 　 　 二 施工进度管理（10分） 1、按批准的实施方案确定的进度计划完成情况。 5分 每超过计划5%,加0.5分,最多加2分；滞后每低1%，扣0.5分。 　 　 2、工程进度滞后，应有可行的加快工程施工进度方案和采取加快施工进度的措