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二级建造师《建设工程施工管理》讲例 第一章 施工管理 预测2012分值：24分（单16；多4） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。　　A．项目投资目标 B．设计进度目标 　C．施工质量目标 D．设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　 ）的工作指令。　　A．建设单位 B．设计单位 　C．施工总承包管理企业　D．施工承包企业 3、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　 ）。　　A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系　　B．一个项目中各组成部分之间的组织关系　　C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系　　D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。　　A．①②③　　B．②①③　　C．③②①　　D．②③① 5、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ）　　A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。　 　B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图　　C．工作流程图可以用来描述工作流程组织 　　 D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 6、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。　　A．施工准备工作计划　　B．施工总平面图　　C．施工总进度计划　　D．主要技术经济指标 7、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　 ）。　　A．确定目标控制的计划值　 　B．定期比较目标计划值与实际值　　C．分析比较结果，采取纠偏措施　　D．收集目标的实际完成值 8、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　 ）。　　A．设计图纸的质量　 　B．采购的建筑材料的质量　　C．签订施工合同时决策质量　　D．编制监理规划的质量 9、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　 ）或其授权人与项目经理协商制定。　　A．企业董事长　　 B．企业法定代表人　　 C．企业总经理　　 D．方管生产经营的副部经理 10、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（　 ）。　　A．确定风险因素　　 B．分析风险发生的概率　　 C．分析风险损失量　　 D．提出风险预警 11、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　 ）。　　A．责令施工企业整改　　B．向施工企业项目经理报告　　C．向建设单位驻工地代表报告　　D．向建设行政主管部门报告 12、能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ 　）。 　　A．管理职能分工表 　　B．组织结构图 　　C．工作任务分工表 　　D．工作流程图 13、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ 　）。 　　A．项目结构图 　　B．组织结构 　　C．合同结构图 　　D．工作流程图 14、线性组织结构模式的特点之一是（ 　）。 　　A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 　　B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 　　C．能促进组织内管理专业化分工 　　D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 15、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ 　）。 　　A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 　　B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 　　C．工作任务分工表中的具体任务不能改变 　　D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 16、项目管理的核心任务是项目的（ 　）。 　　A．组织协调 　　B．目标控制 　　C．合同管理 　　D．风险管理 17、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。 　　A．项目结构图 　　B．工作流程图 　　C．工作任务分工表 　　D．组织结构图 18、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ 　）。 　　A．主要技术经济指标 　　B．编制施工总进度计划 　　C．编制资源需求量计划 　　D．施工总平面图设计 19、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ 　）。 　　A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 　　B．目标出现偏离时采取纠偏措施