江苏新安驰涂装车间岗位.doc

山东陆宇思通车轮有限公司 文件编号 岗位职责说明书 生效日期 页 码 1/39 岗位职责说明书 分发号： 受控章： 编 制 审 核 批 准 签名 日期 编 制 职务说明书 版 次 A 批 准 涂装喷涂主管 修改状态 0 所属部门 涂装车间 直接上级 涂装主任 直接下级 喷涂领班 岗位定员 1人 本职：全面负责粉线班组人员、质量、生产、设备、体系、物料、工艺、安全和各项改进落实工作。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：人员 工作 任务 根据不同班组具体情况顶岗定员。 负责喷涂各班组人员培训 负责与计划的沟通协调， 负责落实喷涂班组人员管理的考核制度并推进实施。 职 责 二 职责表述：设备管理 工作 任务 负责协助设备管理、维修、保养制度的制定并推进实施。 负责喷涂工序发展规划 负责落实喷涂设备维护保养的推进。 职 责 三 职责表述：生产 工作 任务 负责每天生产计划，每日监控，及时计划勾通协调。 负责监控每日生产计划的达成情况。 负责落实生产考核制度监督实施。 负责从设备改进、工艺改进、计划安排的合理化挖掘生产潜能，提高产量。 职 责 四 职责表述：质量 工作 任务 负责落实工序质量考核制度的制定并实施。 负责监控工序质量指标的完成情况，并及时采取纠正措施。 职 责 五 职责表述：工艺 工作 任务 负责喷涂工艺考核制度的制定和实施监督。 负责监督喷涂工艺的执行和工艺检查的执行，确保工艺有效运行。 负责喷涂工艺参数的依据摸索，得到最佳工艺范围并及时技术员商讨。 负责喷涂岗位工艺操作的标准化作业实施。 负责落实喷涂新工艺开发的推进和工艺的改进。 职 责 六 职责表述：物料和能源 工作 任务 负责落落实车间物料能源的考核制度制定并监督实施。 负责落实物料能耗指标的达成，及时提出纠正预防措施。 职 责 七 职责表述：精益生产 工作 任务 配合各工序6S、设备保养的推进，按期达到规定要求。 负责喷涂成本循环改善。 负责喷涂质量循环改进。 职 责 八 职责表述：体系 工作 任务 负责喷涂质量、环境和职业健康体系的维护监控，有效运行，及时汇报。 负责喷涂防火等应急系统的建立和监控。 负责喷涂所有安全工作，防火防盗防职业病的发生。 职 责 九 职责表述：工序规划 工作 任务 负责喷涂班组各人员考勤、考核工作。 权力： 1.根据车间考核规定，有权对所属工序领班及以下人员直接进行考核：对班长以上人员的考核，上报车间主任批准 2.对领班以下人员的岗位调配，有权提出申请，报车间主任批准； 3. 根据生产需要，有权对本工序人员、设备、物料等调配； 4.根据车间的考核制度,有权提出合理化修改. 5.有权提出合理化建议和提案 工作协作关系： 内部协调关系 车间内部、上级领导 外部协调关系 无。 任职资格： 教育水平 高中以上学历 专业 无特殊要求 培训经历 人力资源系统,5S管理/生产管理 经验 一年相关工作经验 知识能力 掌握铝合金轮毂的生产流程和工艺,5S管理, ISO/TS16949质量体系,ISO14001环境体系, 公司经营方针、质量方针、环境\职业健康安全方针 技能技巧 熟悉生产人员、质量、生产、设备、体系、物料、工艺、安全等各项管理。 个人素质 具有较强的沟通能力、人际能力 其它： 使用工具/设备 电话、电脑 工作环境 办公室 工作时间特征 固定上班时间 所需记录文档 考核指标：生产计划完成率；质量（废品率、返工率）；成本控制；设备管理；劳动纪律;安全生产；5S；员工的培训 编 制 职务说明书 版 次 B 批 准 喷涂领班 修改状态 0 所属部门 涂装车间 直接上级 喷涂主管 直接下级 喷涂操作工 岗位定员 3人 本职：根据生产计划安排本班生产，保质保量完成生产任务，并作好本班的质量控制、设备维护保养、5S、成本控制、工艺监督等工作，负责对本班员工的考核。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：人员 工作 任务 根据本班情况合理安排人员完成生产计划。 负责对本班人员每天的业绩考核。 负责人员的考勤工作。 按要求穿戴好劳保用品，并监督其他人员的落实情况。 职 责 二 职责表述：5S 工作 任务 安排员工做好本岗位区域5S，负责检查和考核。 检查现场的危险源，及时消除和反馈。 完成质量、成本的循环改进工作。 职 责 三 职责表述：表单记录 工作 任务 按时如实填写、确认工艺、设备、5S等各项表单记录。 职 责 四 职责表述：设备 工作 任务 执行设备的操作、管理、维修和保养。 负责对车间设备制度的考核执行。 职 责 五 职责表述：生产 工作 任务 根据生产计划安排本班生产，保质保量完成生产任务。 对生产异常及时反馈和处理。 职 责 六 职责