- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升办园品质 彰显办园特色——幼儿园发展规划研究ktdnuz4m
提升办园品质 彰显办园特色——幼儿园发展规划研究
提升办园品质彰显办园特色
——
幼儿园发展规划研究
王成刚牛
(安徽师范大学教育科学学院,芜湖241000)
[摘要]本文旨在介绍目前正在兴起的具有提升
办园品质,彰显办园特色功效的幼儿固发展规划.主要
分析和阐述了幼儿固发展规划的内涵与特性,制定过程
及内容体系.在此基础上,简要论述了制定幼儿固发展
规划对幼儿园发展的价值.
[关键词]幼儿固;办因特色;发展规划
一
,幼儿园发展规划的内涵与特性
幼儿园发展规划是幼儿园根据国家或地区教育发
展计划的需要和应对幼儿教育变革与发展的挑战,在系
统分析幼儿园现有发展状况的基础上,通过全体员工的
努力,确立或完善幼儿园的办学方向与发展目标,分析
幼儿园的优先发展项目与需要解决的问题,并制订相应
的行动计划,从而达到挖掘幼儿园自身潜在优势,提高
办园品质的目的.
作为幼儿园发展的一个计划和蓝图,幼儿园发展规
划具有系统协同性,持续递进性,前瞻预测性及园本特
色性等内在特性.
(一)系统协同性
幼儿园发展规划要求协调与整合幼儿园各部门之
间的关系,一方面要理顺幼儿园系统内各个部门之间的
关系,使之协调起来;另一方面要协调好幼儿园与外部
社会环境之间的关系.也就是把幼儿园内外的各种力量
聚集在一起.系统地思考和规划幼儿园今后的发展方
向,进而勾勒出幼儿园的发展蓝图.
(二)持续递进性
幼儿园发展规划是一个立足过去,分析现在和指向
未来的过程.既有对过去的回顾和总结,对现在的分析
与诊断,又有对未来的预测和憧憬.它要求幼儿园不断
对自身进行系统的自评.分析自己的优势与不足.幼儿
园发展规划作为一个动态的,开放的循环过程,它不是
为规划而规划.它强调的不仅是静态的规划文本的
产生,而且关注动态的实施,评价,反馈与修正的过程.
(.三)前瞻预测性
前瞻性是指根据社会发展形势和教育改革的需要,
剔除其中一些过时的,不符合发展需要的内容.增加新
的符合发展形势与时代精神的内容.幼儿园发展规划就
是幼儿园建设的蓝图和未来的努力方向,以幼儿园的发
展目标为核心,以一定的发展理念为基础.根据幼儿园
自身的状况与发展特色,对幼儿园未来发展进行合理的
收稿日期:06—1—15
通讯作者:王成刚,E-mail:sn179@126.corn
预测.一般考虑的是幼儿园的明天,也就是考虑未来
2--5年内设计明确,可行,有效的发展目标和发展过程.
(四)团本特色性
源于发展历程,所处地源等方面因素的差异,每所
幼儿园都有与众不同的特点,所以幼儿园应视自己的不
同情况制订规划.一所幼儿园如果没有特色.也就没有
个性.追求特色是现代教育改革与发展的内在要求.也
是幼儿园进一步发展的动力.对于已经形成自己鲜明特
色的幼儿园而言,要进一步丰富和拓展特色的内涵;对
于特色不鲜明的幼儿园而言,特色的创建需要幼儿园有
新的发展思路.所以幼儿园在考虑发展目标和优先发展
项目时要尽可能考虑到本园的特色问题.
二,幼儿田发晨规划的制定过程
幼儿园发展规划的制定一般要经历以下四个步骤,
包括回顾,设计,实施和评价.每一个步骤都应围绕相关
的主题,提出幼儿园发展规划中需要解决的一系列问
题.并为解决这些问题设计具体操作方案(见下表).
裹幼儿田发晨规划操作步■
规划问题具体操作
进程
当前现状幼儿园现状如何回顾
明确优先发展项目
具体目标阐述幼儿周预期目枥键什么设计
可操作的行动计划
幼儿园如何达到目标实施行动计划的实施
规划实施的监控如何检查目标的达成度评价
规划结果评价
(一)田顾
回顾就是幼儿园全体员工通过召开一些预备性的
规划会议,通过一定的途径和运用一定的工具收集相关
的规划信息.常用的收集信息的工具包括同卷调查,座
谈会等.回顾包括两个层面:一方面对幼儿因现状进行
综述,包括幼儿园的历史沿革,发晨定位,特色与目标,
幼儿发展的状况及已取得的成绩等,以加深全体员工对
幼儿园的认识并增强他们对规划操作的背景意识;另一
方面就是对幼儿园的目标和定位的可行性以及新的挑
战和发展动向进行深入分析,在明确发展需求和可能
…事晨算理..囊●■……………………………--黜_
性,内部优劣势,面临的机遇和挑战的基础上提炼出优
先发展项目.当然,幼儿园的优先发展项目数量不宜多.
应选择能体现幼儿园发展特色及对幼儿园发展有关键
性影响的项目.优先项目选择还应该考虑其可行性与价
值.对于可行性,主要考虑幼儿园的人力,物力,财力等
方面的资源以及教职员工对项目的认同程度;对于重要
性.就是要与幼儿园的目标,特色和发展方向相一致,同
时兼顾背景因素和当前迫切需要解决的问题.
(二)设计
设计就是把幼儿园确定的目标进行细化分解,形成
具体的行动计划.设计包括幼儿园整体发展规划设计和
幼儿园不同工作部门的行动
原创力文档


文档评论(0)