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SWOT 分析法培训Performance Polymers Fluids, China 什么是SWOT分析法? SWOT 分析法: 一种战略计划工具，是用于: 评估你的生意或项目的内部优势（Strengths）劣势（Weaknesses）。 评估外部环境因素：可以影响你的生意或项目的机会（Opportunities） 威胁（Threats）。 在有限的时间内及时收集信息的工具。 其内容随时间不断更新。 用于协助你为达到预订目标制定战略。 什么是SWOT分析法? 优势与劣势(内部 ): 关于客户需求和竞争对手 问问为什么，证明你的优势是真实存在的 问问 “然后呢” 来确定其中关键的部分 机会与威胁(外部 ): 最大化发挥你的优势(创新过程) 预防你的劣势 什么时候使用SWOT分析法? 战略计划制定 资源计划制定 细分市场分析 商业化市场/产品(5,P’s) 解决问题 谁应该参与SWOT分析法 管理团队 员工 客户 供应商 竞争对手 公司伙伴 任何能为你的生意带来希望的人 SWOT分析法的内容 优势: 一个公司能够用来建立起有竞争力的优势的资源能力。 公司文化 强势的品牌 关键客户-’A’ players 市场份额 专利 智力资产 (IP) 分销渠道 原料进购渠道 经营效率 财政资源 SWOT分析法的内容 劣势:可能成为一个公司的缺陷的某种资源能力的缺乏。