房地产开发公司工程管理制度_1.docVIP

第四章 HYPERLINK /glzd/Xl3/GCGL/xl3gc41.htm 房地产开发公司工程管理制度 HYPERLINK /glzd/Xl3/GCGL/xl3gc42.htm 一、房地产开发公司工程管理规则 二、工地材料管理规则 □ 总 则 第一条 工地材料进出管理除另有规定 外，悉依本规则办理之。 第二条 材料管理员之职责如下： 1.监督工程材料预算之执行。 2.工程材料之申请、验收，工人领料之管 理，材料之移交管理、登记等事项。 3.工人登记之管理，工程付验之初核，凭 证、工资表之核对事项。 4.工地零用金之保管、请拨、及使用之审核事项。 5.看寮人员之督促事项。 6.其他有关交办事项。 □ 材料申请 第三条 工地材料之申请应先核对预算 后填写采购申请单。 第四条 材料申请单应依式详为填写， 尤其预算编号、品名、规格、及数量。如与原预 算不符合或变更材料项目应确实填明于说明 栏。 第五条 申请之材料如原预算漏列或预 算编号不明时，可迳行连络设计单位查询明 确后注明之。 □ 材料验收 第六条 材料入场之验收，悉依本公司 材料营建器材验收准则确实办理之。 第七条 材料之交货签收应当场为之， 如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单 更正注明之，不得先签后补货。 □ 材料之交代 第八条 进入工地之材料需视其品质分 别妥为放置保管。 第九条 各项材料之交代如下： 1.木材点收无讹后需于最短期间内交予承包工头提领。 2.钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕。 3.水泥、砂、石子于拌合后。 4.五金由承包商申领装置后。 5.砖瓦、瓷砖类于砌筑后。 6.给水、卫生器盆于装置建物上时。 7.其他材料于工人申领后视之。 前各项交代应注明日期、数量，并由承包 商签认之。 第十条 材料管理员若发现工人使用材 料有浪费或不当时，应当场指正修改外，并通 知工程管理员确实督促施工。 □ 材料遗失 第十一条 材料进入工地后，除由材料 管理员负责验收及妥为放置保管外，凡工地 人员皆应竭诚尽职，并须团结一致，和衷共 济，共同维护保管。 第十二条 凡入场之材料于前项第九条 未交代前视实际情况，除承包商应负其责任 外，以材料管理员及看寮人员负大部分责任， 其他工地人员负部分责任。 第十三条 交代完毕后视实际情况除承 包装置商，应负其责任外，工程管理员负大部 分责任，再次是其他工地人员。 第十四条 材料遗失应于发生后尽速呈 报所属主管处理，倘遭抢夺者同时应即刻报 警备案，但故意不呈报延缓呈报或因疏忽职 责，恶意毁损者依本节罚责加倍处罚并依人 事管理规则议处。 □ 罚 则 第十五条 工地材料失窃除有关人员酌 情予以行政处分外工地人员罚款依下列规定 办理之。 1.罚款总金额： (1)材料失窃知而不报者罚材料总价款 的100%。 (2)材料失窃自报者罚材料总价款的50%。 (3)防窃措施完善且经失窃自报者酌情 减罚20%。 (4)材料遭抢夺能提出具体证明者酌减 罚款，谎报遭抢夺者加倍罚款。 (5)失窃材料之罚款以原价计算之。 2.个人罚款金额： (1)个人罚点订定如下： (2)罚点以个人为计算单位包括各该工 地失窃材料时所属在职人员。 (3)工地材料失窃其怠忽职守较重者酌 加罚点。 (4)非所管辖工程之材料失窃者酌减罚 点。 (5)个人罚款计算公式如下： 个人罚款=罚款总金额×〖SX(〗个人罚点〖〗总罚点〖SX)〗 第十六条 工地人员意图为自己或第三 人不法之所有而窃盗或抢夺材料者除追回赃 物及罚失窃材料总价款之金额外并依法严 办。 第十七条 本办法如有未尽事宜得随时 增减修改之。 三、材料及营建器材验收管理规则 第一条 本公司材料及营建器材之验收，除另有规定外，悉依本规则办理之。 第二条 所谓材料验收系为确认所购材料是否符合订购当时所定(或契约)条件、图 样及样品之行为。凡经采购单位购入之材料均应办理验收手续。 第三条 材料采购人员，依规定不得兼办材料之验收，但经指派者不在此限。 第四条 材料之验收工作，依下列进行。 第五条 第四条之材料明细内如有未列入之其他材料时，得由材料管理科长在材料 申请单内装定类别，以便办理验收。 第六条 材料之验收，