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管经11-3生产
Research Institute for Fiscal Science
第三讲 生产与成本决策分析
一、生产决策分析
二、规模收益与规模经济
三、成本决策分析
四、成本利润分析方法
一、生产决策分析
企业面临的一般生产问题:
如何确定生产多少产量,使用多少劳动力和资本能
够最有效地生产这些产量?
生产决策分析就是通过对生产函数的分析,确定最
优的投入要素的数量组合,使生产的成本最低或利
润最大。
假设前提:厂商是合乎理性的经济人,厂商提供产
品的目的在于追求利润的最大化。
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1.基本概念
(1)可变投入和不变投入(根据其与产出的关系区
分)
可变投入:随产出数量变化的投入。
不变投入:在一定范围内不随产出数量变化的投
入。
(2 )短期与长期
短期:生产者来不及调整全部生产要素的数量,即
至少有一种要素的数量是固定不变的时间周期。
长期:生产者可以调整全部生产要素数量的时间周
期。
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(3)生产函数
生产函数是指在一定时期内,在生产的技术水平不
变的情况下,生产中所投入的生产要素的数量与其
所能达到的最大产量之间的一一对应的关系。
生产函数的一般形式:Q=f(K,L)
常见的生产函数形式:
2 3 2 3
经验生产函数 Q=a +a K+a K -a K +b L+b L -b L
0 1 2 3 1 2 3
线性生产函数 Q=aK+bL
定比生产函数 Q=Min {aK,bL}
α β
柯布—道格拉斯函数 Q=aK L
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2.短期生产函数(一种可变投入要素)分析
假定K固定不变,则生产函数可写成:
Q = f ( L,K )=f (L)
这是通常采用的一种可变生产要素的生产函
数形式,它也被称为短期生产函数。
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(1)可变投入与产出的关系
A.可变投入递增产出 Q 2
Q=bL+cL
随着可变投入的增
加,产出以递增的比
例增加。
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