物业管理有限公司作业指导书(doc125页).docVIP

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物业管理有限公司作业指导书(doc125页).doc

物业管理有限公司作业指导书(doc125页)

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 目 录 xx/ZY7.5-GC-01 HYPERLINK \l 一 工程维修人员岗位职责 xx/ZY7.5-GC-02   HYPERLINK \l 二 设备设施管理制度 xx/ZY7.5-GC-03 HYPERLINK \l 四 配电室工作规程 xx/ZY7.5-GC-04 HYPERLINK \l 五 柴油发电机工作规程 xx/ZY7.5-GC-05         HYPERLINK \l 六 智能网络系统管理规定 xx/ZY7.5-GC-06 HYPERLINK \l 七 水泵房管理制度 xx/ZY7.5-GC-07 HYPERLINK \l 八 给排水设备设施运行管理规定 xx/ZY7.5-GC-08 HYPERLINK \l 九 二次供水管理规定 xx/ZY7.5-GC-09 HYPERLINK \l 十 消防系统检查保养操作规程 xx/ZY7.5-GC-10 HYPERLINK \l 十一 纯净水系统管理制度 xx/ZY7.5-GC-11 HYPERLINK \l 十二 电梯管理工作规程 xx/ZY7.5-GC-12         HYPERLINK \l 空调 空调管理操作规程 xx/ZY7.5-GC-13 HYPERLINK \l 缺陷 缺陷设备运行规程 xx/ZY7.5-GC-14   HYPERLINK \l 十四 装饰装修施工管理制度 xx/ZY7.5-GC-15 HYPERLINK \l 十六 土建维修操作规程 xx/ZY7.5-GC-16         HYPERLINK \l 十七 水电维修操作规程 xx/ZY7.5-GC-17 HYPERLINK \l 十八 维修服务工作规程 xx/ZY7.5-GC-18 HYPERLINK \l 十九 工程前期介入 xx/ZY7.5-GC-19         HYPERLINK \l 房屋 房屋接管验收程序 xx/CX7.6-01         HYPERLINK \l 监视 监视和测量装置控制程序 文件编号 成都xx物业管理有限公司 作业指导书 修订状态号 xx/ZY7.5-GC-01 2004/0 文件名称 工程、维修人员岗位职责 第1页共2页 1 目的 通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。 2 范围 适用于品质部及管理处工程维修人员。 3 职责 3.1品质部负责监督检查各管理处工程部人员职责履行情况; 3.2管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职责分工及监督检查,并做好职责的沟通工作。 4 工作程序 4.1品质部工程主管 4.1.1负责制定并完善工程管理类体系文件,并负责该类体系文件的指导实施及改进; 4.1.2负责公司各管理处工程部工作的监督、检查及技术指导和培训工作; 4.1.3负责组织制定设备设施维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,设备更新计划;并监督实施; 4.1.4负责对工程及设备管理外委单位进行选定、评审; 4.1.5收集、整理、编辑工程及设备管理中代表性案例,并组织讨论,分析总结,促进工作质量的提高。 4.2管理处工程主管职责 4.2.1对管理处主任负责,全面负责工程及设备的管理工作,合理安排本部门员工工作; 4.2.2根据设备设施实际情况,制定人员编制和能耗、物耗计划,并进行能耗、物耗控制,降低运行及维修成本;合理配置人员及工具,工具领用应登记造册; 4.2.3负责装修管理和空置房管理工作; 4.2.4负责设备设施的运行及维护保养工作并组织大、中修及工程改造; 4.2.5加强与业主(住户)的沟通和联系,做好客户投诉的解释、处理工作; 4.2.6同供电、供水和供气等相关职能部门保持良好的关系,并配合其工作; 4.2.7组织员工培训,不断提高下属员工的服务意识、安全意识和专业技能;防止出现人身设备安全事故; 4.2.8根据设备操作手则,编制管理区域内的设备的操作安全规程

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