商业地产运营策划标准化流程新版1035.pptVIP

商业地产运营策划第一阶段 项目市场调研 2、宏观环紧调研 3、项目地段环紧调研 4、项目商圈调研分析 商业地产运营策划第二阶段 项目市场定位 1、项目分析 2、项目产品定位 （1）经营业种规划 （2）经营业态组合 3、项目功能定位 （1） 购物功能定位 （2） 饮食功能定位 （3） 娱乐功能定位 （4） 休闲功能定位 （5） 表演功能定位 （6） 各功能区规划布局 （7） 考虑消费人流在营业空间里均衡地运动的因素 （8） 考虑获取最大的租金收益因素 4、项目主题定位 （1）主题的导入 （2）主题的深化 （3）主题的差异性与适应性分析 （4）符合项目条件的候选主题 （5）主题的表现 5、项目形象定位 （1）形象品牌确立 （2）名称确定 （3）形象品跑运营策略 （4）品牌形象延伸策略 6、项目目标客户定位 （1）目标客户细分 （2）目标投资客户细分 （3）目标招商商户细分 （4）订单式委建、合作开发等多种形式 的合作伙伴的寻求原则 7、项目目标消费者定位 目标消费群的甄别 主力目标消费群 辅助性目标消费群 消费群体的区域定位 消费群体的年龄结构定位 消费群体的收入水平定位 8、项目销售价格定位 （1）项目价格策略定位依据 （2）项目价格定位建议 （3）项目价格在市场竞争中的调整策略 9、项目规划建议 项目整体开发规划思路与目的 整体建筑规划建议 项目整体建筑风