岩土工程勘察和工程地质勘察eftyl_ds.pptVIP

16. 工代/设代的现场工作 ④加强与业主、施工、安装、运行单位的联络，认真听取来自各方面的意见，发现属于设计方面的问题，应及时进行设计更改（见4.3）。如发现涉及安全或经济等重大问题的不合格品，应填写《不合格品评审表》（见《不合格品控制程序》附录A）。设总/项目负责人应负责检查评审中所提出处理意见的执行情况。 16. 工代/设代的现场工作 ⑤工代/设代应经常了解工程建设过程中设计文件的执行情况和施工质量状况，发现不符合设计要求、降低设计标准，特别是涉及到工程安全等情况，应主动提出纠正意见，如与有关单位发生分歧意见不能统一，应向业主单位提出书面备忘录，同时抄报设总/项目负责人及主管院长/总工。 16. 工代/设代的现场工作 ⑥工代/设代应填写“工代/设代工作大事记”（见附录A），并形成制度。大事记是现场工作的记录，主要内容有： a） 设计交底情况； b） 施工进展（每个单元的开工、过程、竣工）情况； c） 重要会议决议； d） 设计更改情况（含发出的备忘录份数）； 16. 工代/设代的现场工作 e）上级或业主进行工程检查结果及对设计的意见； f） 质量或安全事故记述； g） 工代/设代组人员变动情况及院出差人员到工地的情况； h） 设代组内部重要事项和出现急待处理的问题。 大事记不定期填