宏兴集团品牌象策划书.docxVIP

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宏兴集团品牌象策划书

PAGE \* MERGEFORMAT2 宏兴集团CIS系统策划书 企业单位:蓝旗策划有限公司 总策划:王晓平 策划时间: 2014-08-9 目录 一、策划说明 …………………………………………………………2 二、公司简介 …………………………………………………………2 三、工作步骤 …………………………………………………………2 1、实态调研……………………………………………………………3 2、市场调研……………………………………………………………4 3、基本设计开发……………………………………………………5 4、应用设计展开……………………………………………………6 5、广告策划及创意设计…………………………………………8 6、网站策划与网站设计…………………………………………9 四、策划项目 …………………………………………………………9 1、调查结果分析……………………………………………………10 2、品牌战略策划……………………………………………………10 3、品牌广告策划……………………………………………………10 4、企业网站策划……………………………………………………10 五、设计项目 …………………………………………………………10 1、企业形象手册………………………………………………………10 2、品牌形象手册………………………………………………………13 3、平面广告设计………………………………………………………14 4、企业网站设计………………………………………………………14 六、分期建议 ……………………………………………………………15 宏兴集团企业形象策划书 一、策划说明:  宏兴集团是一家从事石油、天然气销售,公交、客运、货运、危险品货物运输,油气改装、石油设备和房地产开发为一体的大型集团化企业。集团发轫银川、立足宁夏、侧重西北,是注重区域营销、多业并举的企业,目前是宁夏众多同类公司之中的佼佼者,随着宁夏市场经济体制的不断开放与发展,宁夏能源市场的日趋专业化及国际化,面临着区内同行的激烈竞争,以及区外知名品牌企业的强劲攻势,因此企业面临的已不仅仅是资源、人才、科技等实力的较量,更面临着企业整体形象的激烈竞争,所以为了使企业形象识别通过宣传能更好地体现企业的创业、经营、管理、服务及营销理念,我们将以高度专业的手段,全面塑造宏兴集团的品牌形象。从而为企业竞争铸造一把利器,于同类竞争中取得优势地位。 我们经过初步沟通了解,在宏兴集团30多年的发展过程,企业日趋壮大,但企业形象建设、企业文化建设极为不足。尤其是在企业创业者个人的宣传与品牌整体宣传方面十分欠缺。基于此我们将本着循序渐进的原则,通过宣传策划、品牌策划、形象设计、企业文化规划建设等工作将全面帮助宏兴集团完成从产品营销到品牌营销的推广和转换,通过宣传策划使人们真正了解宏兴的所作所为,通过企业形象策划使宏兴集团真正成为强势品牌,打造集团良好形象。 本次策划工作范围界定为企业形象识别、品牌形象规划,以及企业宣传(刘学红先生和宏兴集团)、企业文化规划建设、品牌战略策划、广告策划、网站策划设计、平面广告策划设计。(以MI、BI、VI、IVI四大板块为核心) 二、公司简介 宁夏宏兴石油有限公司起源于八十年代的一家加油站,经过十多年的发展,于1998年2月正式注册成立。目前已成为集石油、天然气销售,公交、客运、货运、危险品货物运输,油气改装、石油设备和房地产开发为一体的集团化企业。公司设12个母子公司,拥有加油站8座,加气站6座,1个油改气车辆改装厂,公司现有员工600多名,固定资产近10亿元,年销售收入近3亿元。2010年度被银川市人民政府确定为“小巨人”企业,成为政府重点扶持的民营企业。   公司遵循“安全是天,诚信为本,追求绩效”的经营理念,诚信经营,周到服务,积极推进节能减排,发展城镇及乡村公交事业,并热情扶贫济困,为社会减忧,得到了政府和社会的高度评价,先后被评为西部大开发十周年突出贡献企业、宁夏诚信建设突出贡献企业、优秀民营企业、燃气行业优质服务先进单位、区域品牌建设优秀企业,公司所属的宏兴站被评为自治区级五星级加油站,董事长刘学红先生也先后被评为最受尊敬的企业家、西部大开发十周年杰出贡献企业家、民营企业文化建设先进个人。  公司将“敬业报国、追求卓越”作为企业精神,力求将每一件事做得更完美,更周到,对国家对社会贡献更大。公司将“创新”作为核心价值观,重视战略思维,力求在市场经济大潮中比别人站得更高一些,看得更远一些,做到“人无我有,人有我优”。 董事长刘学红先生有着良好的企业经营管理经验和信誉,注重发挥能源企业的保障作用,发展LNG的非管道运输和小区气化站建设,积极参与宁东能源基

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