质量计划范本（管线）.docVIP

Φ89×9干线至路30-50井场Φ48×4.5供水管线工程质量计划 庆阳长庆八达工程有限责任公司 PAGE 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 24页 天一增压点及站外管线 质量计划 编制：王亚崑　　　 审核：张安良　　　 批准：冯多昌　　　 庆阳长庆八达工程有限责任公司 2006 1质量方针 质量第一，用户至上；持续改进，追求卓越 2质量目标 ●单位工程合格率100%，优良率100%以上，工程建设质量达到优良。 ●工程设备、材料质量合格率95%。 ●工程一次验交合格率92%； ●管道焊接一次合格率90%以上； ●工程投产验交一次成功；　　 ●建成业主满意的优质工程，工程建设质量达部级全优工程，争创国家优质工程。 3质量控制机构 为保证质量管理措施的实施，实现质量方针和目标，发挥各部门及各类人员在质量工作中的作用， 项目部建立精干高效的质量控制组织机构，并将竭尽全力保证人员、设备等资源的配置，满足工程施工的需要。项目部严格执行工程质量控制计划，把“质量第一、用户至上”的质量原则贯彻到生产的全过程，达到“用户满意”的质量承诺。质量控制组织机构图： 项目质量管理领导小组第三方监督业主、监理 项目质量管理领导小组 第三方监督 业主、监理 QHSE管理部 QHSE管理部 工程管理部物资采办部经营管理部外协部项目办公室技术管理部 工程管理部 物资采办部 经营管理部 外协部 项目办公室 技术管理部 专业施工队专业施工队 专业施工队 专业施工队 4质量责任 4.1项目经理 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2项目副经理 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.3项目总工程师 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4项目经济师 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.5项目办公室 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.6工程管理部 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.7经营管理部 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.8QHSE控制部 4.8.1 4.8. 4.8. 4.8. 4.8. 4.8. 4.8. 4.9技术管理部 4.9.1 4.9.2 4.9.3 4.9.4 4.9.5 4.10物资采办部 4.10.1 4.10.2 4.10.3 4.10.4 4.10.5 4.11专业施工作业队 4.11.1 4.11.2 4.11.3 4.11.4 4.11.5 4.12施工作业操作者 4.12.1 4.12.2 4.12.3 4.12.4 4.12.5 4.12.6 4.12.7 5质量检测及控制 5.1质量检测及控制依据 依据各类施工规范、要求、 侯北清水注水站至化43-39φ114×11注水管线工程设计文件和依据石油工业适用的技术规范、标准： 5.1.1、 油田集输管道工程施工技术措施 5.1.2、《油田集输油管道施工及验收规范》 SY0422—97 5.1.3、《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》 Q/SY04—2001 5.1.4、《工业管道安装施工及验收规范》 GB50235—97 5.1.5、《涂装前钢材表面预处理规范》 SY/T0407—97 5.1.6、《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准施工验收规范》 SY/ T0447 — 96 5.1.7、《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》 GB50236—98 5.1.8、《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范》 SY4058—93 5.1.9、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126—89 5.1.10、《施工现场临时用电安全技术规范》 JBJ46—88 5.2施工过程工序控制及质量控制要点设立 本工程主要工序施工质量控制，是各级质量检验控制的重点，是保证整个工程施工质量的关键环节，各部门和各级人员应引起高度重视，在检测设备、检查人员的配备上给与足够的力量。 6项目质量保证及组织协调程序 6． 1质量文件的控制 ⑴对公司内所有与质量管理体系有关的文件进行控制，确保文件的充分性和适宜性，确保在文件的各相关场所得到使用文件的有效版本。 ⑵文件的编写、审核、批准、发放控制 a、文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的。