关于矿2011年度员工培训计划.docVIP

PAGE 9 2011年员工教育培训计划 及工作安排意见 矿属各单位： 为深化我矿安全教育培训工作，深入贯彻落实科学发展观，落实“管理、装备、培训”并重的原则，实施“两调整，两提高，两创新，两带动”的战略，不断提升员工综合业务素质，实现“从零开始、向零奋斗”的安全目标，落实全员培训。结合我矿员工安全教育培训工作的实际，现制定2011年培训计划，请各单位认真贯彻执行。 一、指导思想 以提升我矿全体员工综合素质为前提，以人才兴矿战略为指针，以服务矿井安全发展需要为出发点，不断完善培训体系，提升培训质量，增强培训的针对性和实效性，落实培训责任，实现培训资源效益最大化，要结合煤炭生产实际，重点加强基层安全管理、基本安全知识和现场实际操作培训，提高区队、班组管理水平和员工操作技能，增强员工辨别、排查现场安全隐患的能力，为公司安全生产打好基础。着力打造一支能够适应市场发展需要，引领企业快速发展的员工队伍，为矿井发展提供必要的人才保障。 二、工作原则 1、前瞻性原则。要着眼于企业长远发展，围绕服务安全市场工作大局，突出各类人员在学习培训中的主体地位，强化培训需求导向，着眼于人员的接替与储备，超前规划，提前运作，分析和预测企业对不同层次、不同专业人才的需求趋势，为企业培养各类实用型人才。 2、效益原则。要以效益为中心，不断增强培训工作的针对性和实效性，注重培训工作的质量。把是否有利于提高员工素质，是否有利于提升员工安全理念，是否有利于增强公司竞争力，作为衡量培训效益和质量的标准。 3、创新原则。转变观念，充分借鉴安全教育培训工作的成功经验，深化改革，坚持培训体制创新、方法创新和内容创新，建立具有煤炭生产特色的人才培养模式及培训管理体制和运行机制。 4、实用原则。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的培训理念，按需施教，学以致用，注重教育培训的针对性、实用性。坚持理论学习与案例分析、实操培训相结合，补充知识与提高能力相结合。 三、培训目标 提升员工队伍的综合素质，增强员工安全责任意识、忧患意识、措施执行意识，提高员工安全技术知识水平、实际操作能力和预防处理事故的能力以及员工按章操作、遵章守纪的自觉性，努力实现员工安全教育培训上岗培训率100%，合格率100%，上岗持证率100%的目标。把三矿培训工作建设为市场化、制度化、规范化、考题技能化、实操演练化、监管化的培训体系，使职工素质达到具有学习意识、创新意识、安全意识、技能熟练的水平。 四、2011年员工安全教育培训工作重点 1、为强化全员安全教育培训工作，增强全体员工安全意识和熟练掌握安全业务知识、操作技能，提高安全防范能力，提升员工综合素质，实现人的本质安全，建立全员安全教育培训激励机制，把培训工作效果纳入月度奖励考核；采取激励手段调动全体员工自觉学习的积极性、主动性，营造全员学习、全员自觉培训的良好氛围。不断改进和完善《三矿员工培训考核办法》。 2、创新员工喜闻乐见的培训形式，强化培训效果。采用业余与脱产相结合的培训方式，不断探索和完善安全培训的模式，解决工学的矛盾。通过多媒体课堂讲授、导师带徒、岗位练兵、实操培训、网络教育、指导性自学等多种方式、方法，调动广大员工学习业务知识，增强岗位技能，提高业务素质和文化素养。 3、按照上级文件的要求完成员工入矿安全培训、转岗培训、特殊工种取证培训和复训等教学任务。 4、通过采取班前会安全教育、安全日活动教育、集中培训、收看安全专题片等灵活多样的方式、方法，促使广大员工在工作前落实好事故预想、危险预知等程序，增强安全意识。 5、选拔优秀的讲师传授安全知识给受训员工，用丰富的理论知识武装员工的头脑。 6、选拔优秀的岗位技术能手，以技术比武、导师带徒为载体，深入开展员工的安全技能培训工作，掀起“比学赶帮超”的热潮。 7、充分发挥我矿各工种实习基地的实操作用，结合实际生产需要，创新教学培训方法，完成各级人员培训任务。 8、2011年各矿培训中心要建成不少于30台电脑的计算机室，完善考试题库，实现纸质考试向电脑考试的过渡。 9、加强区队培训管理，每月向各生产区队下发培训计划，指导区队结合生产实际搞好培训工作。每月对区队（车间）培训情况进行考核。 五、2011年员工教育培训任务和计划 各单位要高度重视员工培训工作，认真组织员工进行安全培训，加强培训管理，提高培训质量，重点抓好员工安全知识岗位技能培训，特别是区队长、班组长安全知识、业务知识等方面的培训。继续坚持区队“班前30分钟讲安全”、“每周2小时安全技术知识学习”制度，推进既督又学的班前抽考制度，探索累计时间的脱产和业余结合的一般工种复训制度。结合本单位安全生产情况，有针对性、实效性、实用性，更好地服务于我矿安全生产。 （一）五职矿长安全资格证培训或复训，五职矿长矿长资格证培训或复训，由组干科落实实施。