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文章 在ERP 的运用中实现JIT 生产 蔡颖 所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军，JIT 生产是企业梦寐以求的事情。在许多成功的运用ERP 的企业 中，都在想如何达到JIT 的境界，以应付客户多变的需求，全球化的竞争。批量制造已不适应需求的多变，制 造过程更为复杂，制造过程需要优化，导致制造性企业需要需求拉式生产、灵活定义生产线、混流生产、电子 看板驱动、自动倒冲、在线的质量检验与自动产生采购定单。 ERP 同时对标准产品，定制产品提供基于定单的管理，如ETO、ATO、MTO、MTS 工程项目，新产品开发或 传统的基于生产活动的生产定单。无论你实施JIT 处于什么阶段-从计划开始，部分到完全实施JIT，ERP 都能 有效的帮助企业实施JIT 和消除一切浪费。实施JIT 就是有计划地清楚废品和不断提高生产率，目标零库存，即 只有需要时才有库存，通过TQC 消灭不合格产品，并通过IE 减少准备时间，排队时间及批量来缩短提前期。 有许多ERP 系统对JIT 有不同的描述。如流水线制造 （Flow Manufacturing ），需求流水线制造（Demand Flow Manufacturing ），连续流水线制造 （Continuous Flo