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金蝶K3ER系统实施过程
公司LOGO
德行若无事
PAGE \* MERGEFORMAT 1 K3ERP系统实施过程 版本号:1.01 (2011-5-19
PAGE \* MERGEFORMAT 1
K/3 ERP系统实施过程
ERP实施基本流程:
1.首选大家讨论清楚上ERP系统的想要达到的目的,理清各个部门的需求,整理我们自己的大致的业务流程,详情请参照相关文件。
销售管理
需要达到的目的:
能全面管理销售业务,包括销售计划、销售报价、销售合同的建立及批准以及动态反应销售合同的进展情况,应收账款回笼的全过程销售管理,在此基础上进行全面的销售统计和分析,为销售预测提供数据支持。
需要达到的功能:
机会管理:记录销售机会,进行跟进。
客户信息管理:记录客户基本资料(名称/税号/电话/地址/开户银行/账号);
针对不同客户有不同的价格和折扣率;
销售计划:制定并管理年/月销售计划,跟踪执行情况,可进行查询/统计/对比。
报价管理:建立公司产品针对不同客户不同时期的价格资料,根据此产生或直接打印报价单。可将报价单转成为销售订单。对历史报价进行跟踪,防止错误或重复报价。
销售订单:可实时跟踪订单的变化情况
客户信用额度控制
业务范围:有外币业务
折扣率
多种付款方式
多种运输方式
货款收回信息:根据出货数据产生应收帐款数据,与财务总帐系统及票据系统相连接,保持正确的应收账款数据。
销售分析及报表:可按订单/产品/客户/销售员/地区来分析产品销售情况;
统计出销售金额/税金/成本/毛利/折扣
采购管理
需要达到的目的:根据物料需求及库存情况,安排采购计划并监督执行进度;有效管理供应商报价及供货信息,通过比较提高供货质量/交货时效性,降低采购成本。
需要达到的功能:
采购计划:根据物料需求及库存情况安排采购计划
采购询价:建立不同物料/不同供应商/不同报价日期的物料采购价格资料。
采购订单管理:可由销售合同及询价单生产,提供采购审批及进程跟踪功能。
收货处理:可根据采购订单或由供应商开据的发票进行收货信息管理。
供应商评审:通过对比报表对供应商的交期/数量/价格/质量的综合表现进行评审
付款管理:记录并提示订单支付情况。
生产管理
需要达到的目的:能将企业的生产过程有机结合起来,使生产流程能够连贯进行,不会出现脱节,耽误交货时间。
需要达到的功能:
生产计划管理
主生产计划:按照销售单来安排生产计划,安排成品/半成品的加工计划。
需要达到的目的:通过生产计划生成生产任务单,实现对生产领料、生产进度的控制,并可根据实际生产和物料供应情况进行调整。
生产任务单的建立
生产领料单:可由生产任务单自动产生领料单
生产日报、周报:可追查当天的生产情况,与计划进行对比,每周进行汇总和分析。
物料损耗:通过生产任务单分析物料的损耗情况,及时发现问题。
质量管理:
需要达到的功能:
生产质检:
可定义不同产成品的检验项项目,只有经过检验合格者才能转入下道工序,否则做技术处理或报废;在各工序的检验记录可追溯查询,可统计各班次对应的废品率/成品率。
外购品质检
针对不同的原料有不同的质检项目,可提供追溯查询。
库存管理
需要达到的目的:
建立一套规范的仓库管理流程,全面反映采购入库、生产领料、补料、退料、产品入库及出库等各个环节,能方便查询和统计,为业务部门进行决策提供准确及时的资料
需要达到的功能
采购入库:录入经过质检合格的物料入库单,提供入库信息查询。
生产领料:根据生产领料单登记为原料出库单,支持分次发料、补发及退料。
产成品入库:记录产品入库资料,提供查询分析表。
产成品出库:根据出货单通知进行发货。
产成品退货:记录客户退货情况
基础资料管理:
目的:构建科学完整的企业资料共享,为以后的维护和查询提供强有力的支持。
希望达到的功能:
a.物料维护:全面反映物料属性,包括基本属性、计划属性、库存属性。
b.分类管理客户信息/供应商信息
收集不同的ERP资料,进行对比,做初步预算
从网上收集相关资料,对不同的ERP进行对比,做初步预算
硬件选择初步建议:
服务器建议(IBM X3550M3)
50000元左右
针式打印机
6000元
3台(财务/仓库/生产)
远程接入系统
11600元(国产)
26100元(进口)
合计
67600(国产)
82100元(进口)
软件
软件基本费用
实施费
后期服务费
合计
备注
金蝶
110320元
2000元/天,根据实际天数计算,现预计40天,共计80000元
25216元/年(只限于电话答疑及软件升级);
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