移动互联app项目计划书　ypelx1eg.docVIP

移动互联app项目计划书 移动互联网APP项目商业计划书模板 第一章 项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章 公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1．董事会 2．管理团队 3．外部支持持 第三章 技术与产品 一、技术描述及技术持有有 二、APP项目产品状状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．．无形资产 三、APP项项目产品生产 1．资源及及原材料供应 2．现有生生产条件和生产能力 3．．扩建设施、要求及成本，，扩建后生产能力 4．原原有主要设备及需添置设备备 5．产品标准、质检和和生产成本控制 6．包装装与储运 四、APP项目目的客户定位、形象定位等等 五、APP项目SWOOT分析 第四章 APPP项目环境分析 一、政治治法律环境 二、经济环境境 三、社会环境 四、技技术环境 第五章 APPP产品市场分析 一、市场场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、、区域市场分布 四、影响响APP产品市场需求的主主要因素 五、APP产品品市场发展阶段，目前公司司产品市场状况、产品排名名及品牌状况 六、APPP产品市场趋势预测和市场场机会 第六章 APP市市场竞争分析 一、APPP行业垄断状况 二、从市市场细分看竞争者市场份额额 三、主要竞争对手情况况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市市场变化分析 五、APPP行业主要企业与该项目的的竞争对比 第七章 市场场营销 一、营销计划概述述 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行行销环节和售后服务 四、、主要业务关系状况，各级级资格认定标准政策 五、销售队伍情况及销售福福利分配政策 六、促销和和市场渗透 1．主要促销销方式 2．广告/公关策策略、媒体评估 七、产品品价格方案 1．APP产产品定价依据和价格结构 2．影响APP产品价格格变化的因素和对策 八、、销售资料统计和销售记录录方式，销售周期的计算 九、市场开发规划，销售目目标，销售预估、占有率及及计算依据 第八章 经济济评价 一、投资与经营预预测 1．APP项目总投投资估算 2．经营预测 二、APP项目资金安排 1．资金来源渠道 2．资资金结构 3．资金使用计计划及进度 三、投资形式式 四、APP项目财务评评价 1．财务评价报表 1）财务现金流量表 2））损益和利润分配表 3））资金来源与运用表 4））借款偿还计划表 2．AAPP项目盈利能力分析 1）项目财务内部收益率 2）资本金收益率 3）投投资各方收益率 4）财务务净现值 5）投资回收期期 6）投资利润率 3．．APP项目偿债能力分析析 1）资产负债率 2））流动比率 3）速动比率率 4）固定资产投资借款款偿还期 五、资本原负债债结构说明 六、投资抵押押 七、投资担保 八、吸吸纳投资后股权结构 九、、股权成本 十、投资者介介入公司管理之程度说明 十一、报告 十二、杂费费支付 第九章 资金退出出 一、股票上市 二、股股权转让 三、股权回购 四、股利 第十章 风险险及规避 一、资源风险 二、APP市场不确定性风风险 三、研发风险 四、、生产不确定性风险 五、、成本控制风险 六、APPP行业竞争风险 七、政政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产产风险 第十一章 管理 一、公司组织结构 二、核核心管理团队分析 三、管管理制度及劳动合同 四、、人事计划 五、薪资、福福利方案 六、股权分配和和认股计划 第十二章 AAPP项目主办单位财务分分析 一、财务分析说明 二、财务指标分析 1．．盈利能力 2．成长能力力 3．营运能力 4．偿偿债能力 第十三章 附录录 一、附件 移动互联网网APP项目商业融资计划划书 第一章 项目概要 O2O即Online To Offline，，是一种线上和线下紧密结结合的商业模式，移动互联联网的普及大大促进了O22O行业的发展。打车 AAPP 打开了出租车市场场的 O2O 模式，其将将市场匹配环节从线下转移移到线上，大幅提高了出租租车的利用率，并进一步实实现了出租车市场的细分。。从国内外出行O2O企业业获得融资的情况来看，资资本一直青睐于打车软件行行业，获得融资后的企业纷纷纷进行持续的烧钱竞争。。以滴滴和快的的合并为例例，腾讯与阿里对于两家打打车软件的支持主要是为了了培养用户移动支付的习惯惯，合并后用户可以同时使使用微信支付和支付宝两个个支付渠道，有利于扩展各各自的使用用户。 第二章章 公司介绍 一、公司成成立与宗旨 引进人才和技技术，自主研发，自主生产产，自主经营，