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护理岗位管理方案(草案)
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彭州市人民医院
护理岗位管理及绩效分配方案
(征求意见稿)
为充分发挥护理人员工作的积极性和创造性,建立体现护理岗位风险、技术难度及护理工作量的护理绩效分配机制,拟定护理岗位管理及绩效分配方案如下:
一、护理单元分类定级
根据对各护理单元护理工作的风险、技术难度、护理工作量等民主测评结果,将全院23个护理单元分为A、B、C、D、E5类,其中A类护理工作量相对较大,工作的风险、技术难度最高,B-E类依次递减,分类定级结果及分类定级系数设置见下表:
科室
级别
定级系数
呼吸内科、ICU、儿科
A级
1.4
手术室、产科、神经外科、心内科
B级
1.3
急诊、内分泌科、消化内科、肿瘤内科、普内科、胸外泌尿科、胃肠外科、肝胆胰外科、骨科、妇科、神经内科、
C级
1.2
康复科、供应室、五官科
D级
1.1
疼痛科、门诊
E级
1.0
二、护理人员分层定级
根据护理人员的职称、任职年限及工作能力,将护理人
员分为5级13档,护理人员能级及能级系数设置见下表:
能级
基本条件
能力要求
能级系数
N0
1档
0-1年护士
见护理岗位说明书
0.7
N1
2档
1-2年护士
见护理岗位说明书
0.8
3档
2-3年护士
见护理岗位说明书
0.9
4档
3年及3年以上护士
见护理岗位说明书
1.0
N2
5档
0-1年护师
见护理岗位说明书
1.1
6档
1-2年护师
见护理岗位说明书
1.2
7档
2年及2年以上护师
见护理岗位说明书
1.3
N3
8档
0-1年主管护师
见护理岗位说明书
1.4
9档
1-2年主管护师
见护理岗位说明书
1.5
10档
2年及以上主管护师
见护理岗位说明书
1.6
N4
11档
0-1年副主任护师
见护理岗位说明书
1.75
12档
1-2年副主任护师
见护理岗位说明书
1.9
13档
2年及以上副主任护师
见护理岗位说明书
2.05
专科护士:护师及以上职称,到上级医院进修学习过专科护理,取得相关资质证书,并从事本专科临床一线护理工作,能够较好地开展专科护理,同时能指导处理本专科疑难护理问题,能级系数在对应能级系数的基础上增加0.1。
三、护理单元绩效
(一)护理单元绩效=科室护理绩效+护理垂直绩效。
(二)护理垂直绩效=(各护理单元50%科室护理绩效
总和÷护理单元分类定级积分总和)×该护理单元分类定级积
分。
护理单元分类定级积分=各护理单元核定护理人员数×
该护理单元分类定级系数。
各护理单元核定护理人员数参照医院《关于卫生专业技
术人员职称内聘的管理规定》彭人医(2014)90号文。
(三)50%科室护理绩效=科室绩效总和×该科室护理绩
效所占比例(各科护理绩效所占比例见附表一)÷2
四、护理人员绩效
(一)护理人员绩效=科室绩效+护理垂直绩效。
科室绩效:是指50%科室护理绩效按照医院《关于科室绩效二次分配的指导意见》分配所得绩效。
(二)护理人员垂直绩效=护理单元绩效积分1值×个人护理垂直积分(50%岗位积分+30%班次积分+20%工效积分)
(三)护理单元积分1值=(该护理单元护理垂直绩效-3%护理单元管理基金)÷该护理单元个人垂直积分总和
岗位积分=各岗位分值乘以该岗位天数的总和×个人能级系数×50%
班次积分=各班次分值乘以该班次天数的总和×个人能级系数×30%
工效积分=【护士长考核得分(满分20分)+科室同事满意度测评打分(满分10分)+患者评价及满意度测评得分(满分20分)】×20%
五、护士长绩效
(一)护士长绩效=科室绩效+护理垂直绩效。
科室绩效是指科室护理绩效按照医院《关于科室绩效二次分配的指导意见》分配所得绩效。
(二)护士长垂直绩效=护理单元积分1值×个人护理垂直积分(50%岗位积分+30%班次积分+20%工效积分)
(三)护理单元积分1值=护理垂直绩效÷该护理单元个人垂直积分总和
岗位积分=岗位分值乘以岗位天数的总和×(能级系数+职务系数)×50%
班次积分=班次分值乘以班次天数的总和×(能级系数+职务系数)×30%
护士长工效积分=【护理部考核得分(满分20分)+科主任满意度测评打分(满分10分)+科室同事满意度测评打分(满分10分)+患者评价及满意度测评得分(满分10分)】×20%
护理单元护理岗位积分分值及班次积分分值见附表
六、护理人员夜班费
根据各护理单元夜班护理工作量及工作风险,将夜班费分为4级,护理单元夜班费分级见下表:
科室
急诊科、ICU、
手术室、
内分泌科、消化内科、肿瘤内科、普内科、胸外泌尿科、胃肠外科、肝胆胰外科、骨科、妇科、神经内科、呼吸内科、儿科、产科、神经外科、心内科
康复科
疼痛科
五官科
供应室(值班)
夜班费
通夜120元/次。
上夜30元/次,下夜70元/次
上、下
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