ie技巧跟运用文档.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 IE七大手法介绍一、什么是IE ??IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的前缀结合。 ??? “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。 二、改善(IE)七大手法???? (1)防止呆子法(Fool-Proof) 防 呆 法 (2)动作改善法(动作经济原则) 动 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5X5WIH(5X5何法) 五 五 法 (5)人机配合法(多动作法) 人 机 法 (6)双手操作法 双 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法 改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别 ??“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。 ?? ??“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。 ?? ?? 有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。 防呆法(Fool-Proof) 一、目的 ????认识“防呆法”的意义，及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上，以避免工作错误的发生，进而达到“第一次就把工作做对”之境界。 ????请将下列东西放入盒内 ????以上面这个例子来看，相信每一个人都会做对。想要做错也不可能，因为不同的形状根本就放不进去。 ?????? ?????? 在我们的日常生活中，有时匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等，这种忘记带东西的事，大家多少都经验过。为了防止再次发生，有些人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用。 ?????? 防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。这也难怪，因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤，孰能无过”。而事实上，许多人误解了这句话的意思，把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。事实上，这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过，有了错误应该彻底检讨，努力改过向善”。 ?? 二、意义 ???? 防呆法，其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。 ?? 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 ?? 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 ?? 因此，更具体的说“防呆法”是： 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉。 3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 动作改善法 一、目的 ??????学习有关动作改善的二十个基本原则。应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以达到舒适、省力、省时、有效率的境界。?????? 二、意义 ?????? 1.为配合人体手臂及手之动作，将有关之事物，归纳出最省???????????????? ???????? 力省时的动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有?????????????? ???????? 值得改善之处，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。 2. 动作改善原则为“吉尔勃斯”(Gilbreths)所首创称为?????? ??“动作经济与效率法则”，后经若干学者详加研究改进 ??而成，称之为“动作经济原则”，为更易表现其含义， ??我们称之为“动作改善原则”。 3.动作改善原则可分为三大类二十项。 4.三大分类为： ??(1)有关于人体运用方面之原则，共包含８项。 ??(2)有关于工作场所之布置与环境之原则，共包含６项。 ??(3)有关于工具和设备之设计原则，共包含６项。 说细之二十项原则将在后面详加介绍。 三、应用范围 1.适用于生活上个人及家庭内之工作改善。 2.适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。 四、功??用