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人力资源跳槽_剖析正文
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2007届工商管理专业毕业生论文(设计)
课题名称：人力资源跳槽的剖析
学生姓名：于光波
指导教师：冉文江
江南大学网络教育学院
2009年 6 月
人力资源跳槽的剖析
摘要
市场经济环境中，最重要的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手段，资源是社会发展的原材料，现代社会的企业发展中，人也成为了一种资源，即“人力资源”。即是资源，必定受市场需求来支配，而作为具有主观能动性“人力资源”的个体，在现代社会经济发展的环境中，有着充分选择自身为何种企业服务的权力。当做为自然人的个体，一旦出现不适应某一环境的情况，就会主动去寻求一个更适应于自身发展、更有利于自身发展的新的环境，这种从某一企业主动退职再到另一企业就职的现象，就是“跳槽”。跳槽现象的出现，有其必然性、合理性。其中有个人主观原因，有企业环境的影响，有社会因素的影响。无论怎样，在现代社会经济运行的体制下，企业如何留住人才，社会如何使人才的流动更趋于合理、有序，是每个企业不得不认真对待的新的课题。
[关键词] 市场经济 以市场需求为配置 人力资源 跳槽
目录
1人力资源跳槽现象……………………………………………………………………2
1.1跳槽的现状…………………………………………………………………………2
1.1.1什么是跳槽………………………………………………………………………2
1.1.2跳槽的动机…………………………………………………………………2
1.2人员跳槽的合理性…………………………………………………………………2
1.3人员跳槽的必然性…………………………………………………………………2
2.跳槽所伴随着的各种法律问题………………………………………………………3
2.1用人单位的违法行为………………………………………………………………3
2.2因用人单位与劳动者之间的“信任危机”，而造成法律问题…………………3
2.3《劳动法》里明文规定劳动者有关保护企业机密的法律问题…………………3
3.跳槽引出的反思……………………………………………………………………4
3.1个人对跳槽理解…………………………………………………………………4
3.1.1跳槽的优势……………………………………………………………………4
3.1.2跳槽的弊端……………………………………………………………………4
3.2企业对员工跳槽的反思…………………………………………………………4
3.2.1对于企业中人员的跳槽现象要以平常心来看待……………………………4
3.2.2留人先留心……………………………………………………………………4
3.2.3形成良好的核心员工发展机制…………………………………………………4
3.2.4培育独特的企业文化，营造和谐的团体氛围…………………………………5
3.2.5战略上，企业老总要亲自管理人力资源工作…………………………………5
3.3企业与个人之间应相互理解………………………………………………………5
4.防止人才的流失，促进人才的合理流动……………………………………………5
4.1明确人才在企业发展中的作用……………………………………………………5
4.2更细观念，确立人才资源是第一资源的思想……………………………………6
4.3树立全面的人才观，实施人才立业战略…………………………………………6
4.4充分发挥人才的积极性、主动性和创造性………………………………………6
4.4.1要充分树立和发扬尊重知识、尊重人才、崇尚创新的良好风尚…………………6
4.4.2制定适应时代发展要求的人才政策…………………………………………………6
4.4.3建立科学的人才激励机制……………………………………………………………7
5.企业留住人才的方案………………………………………………………………………7
5.1认清激励机制的目的………………………………………………………………………7
5.2把握激励机制应遵循的原则………………………………………………………………7
5.3要采取多种形式的激励手段，从物质、精神、情感等方面激励员工…………………7
5.4用企业精神激励员工………………………………………………………………………8
5.5发挥榜样的激励作用………………………………………………………………………8
正文
1人力资源跳槽现象
市场经济环境中，最重要的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手段，资源是社会发展的原材料，现代社会的企业发展中，人也成为了一种资源，即“人力资源”。即是资源，必定受市场需求来支配，而作为具有主观能动性“人力资源”的个体，在现代社会经济发展的环境中，有着充分选择自身为何种企业服务的权力。当做为自然人的个体
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