项目部-定性指标.DOC

2017年质量安全定性考核检查表（中期） 项目部： 项目名称: 日期: 年 月 日 序号： 项目 考评标准 考评情况 考评分数 项目技术质量管理 认真学习贯彻公司质量管理体系文件，内审发现不合格每处扣0.05分，最高扣0.2分，纠正整改不及时每出现一项次扣0.1分，最高扣0.3分；外审发现不合格每处扣0.1分，纠正整改不及时每一项扣0.2分，最高扣0.4分。积极配合公司评选获优质工程奖、施工工法等奖励的加0.5分。 2、及时上报质量报表，每出现一次项不报送扣0.1分，最高扣0.3分;每一次每一项报送超出规定日期扣0.05分，报送不准确每出现一项扣0.05分。最高扣0.3分。 3、对特殊过程的过程参数或产品特性进行连续监控，并做好量测记录（评定报告），对部分可检验的质量作出有效控制，失控一次扣0.1分。最高扣0.3分。(碾压试验报告、新工艺控制记录等) 4、提交完整有效的三检质量签证原始资料，不完整扣0.5分。存在代签现象扣0.4分。 5、质量评定工作要执行项目划分，评定工作要及时，记录齐全且已核定质量等级，有一项未核定扣0.1分，最高扣0.3分。 6、设计、施工变更记录要完整且不失真，不完整扣0.1分，失真扣0.2分。 7、项目部要在竣工验收后一