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大型机电设备安装项目管理技术要点 　　【摘 要】随着社会经济的发展，以及科学技术的进步，使得机电设备安装工程得到了一定的发展，作为三峡电站工程中不可或缺的重要组成部分，其机电设备安装项目管理就尤其重要，再加上大型机电设备安装工程具有较大的工程量，较强的安装强度，较高的质量标准要求等特点，因此必须做好各方面的安装项目管理工作，进而才能保证机电设备的正常运行以及安装项目的高效益，从而确保三峡电站的顺利稳定运转。 　　【关键词】机电设备；安装项目；项目管理；技术要点；特点 　　引言 　　由于电站机电设备安装项目工程具有较大的工程量，较强的安装强度，较高的质量标准要求等特点，加大了机电设备安装的难度，因此在根据当前我国机电安装项目监理的实际情况，并结合三峡电站的特点和优势，提出了从质量管理、进度管理等方面入手的管理措施。 　　1 机电设备安装项目管理特点分析 　　1.1 涉及范围广，周期长 　　三峡电站大型机电设备安装项目涉及内容较为广泛，包括机械设备工程、环保、自动化、动力工程等，而且为了保证安装项目的正常进行，通常还需要照明、通讯以及供电等设备加以辅助，同时安装流程也较为繁杂，包括设备的采购、安装、调试和验收等环节，施工时间也相对较长，相应需要耗费的人力、财力和物力也相对较多。 　　1.2 技术要求高 　　要想让机电设备能够正常运行，就必须保证机电设备的安装时符合相应要求和标准，尤其是对三峡电站的机电设备安装项目来说，它会直接影响到三峡电站的运营，因此对机电设备安装项目的技术要求较高，所以相应的安装项目管理也必须要严谨、合理，才能有效提高机电设备的安装效率，保证机电设备的安装质量。 　　1.3 协作管理工作繁杂 　　因为机电设备的安装涉及范围较广，所以协调各方工作就十分重要，而且为了保证各施工工序之间的有序衔接，就需要将进度安排工作做好，加强各环节的协调合作，保证安装项目的顺利进行，同时还需要加强安全文明的进行安装施工管理，进而确保安装人员的人身安全。 　　2 大型机电设备安装项目管理的技术要点 　　2.1 质量管理 　　（1）大型机电设备安装项目进行前的管理要点 　　在进行机电设备安装项目之前，安装工程项目部的项目经理作为安装项目质量的第一负责人，项目总工程师作为质量的具体负责人，建立了相应的质量管理制度，并在安装过程中不断进行完善，并且针对工程中相关特种设备以及特殊试验，也严格按照相关规定要求邀请相应检测试验单位开展现场监督检查和试验检测。在机电设备安装项目中，对半成品以及成品设备着重进行了安装、调试以及试运行，所以对于到货设备的质量直接决定了整个安装工程的质量，因此需要加强机电设备质量的验收和检查，确保产品合格之后才能进行安装，同时还要认真清点设备数量，以保证设备不会出现缺件和错件现象。对到货设备继续相关出厂资料的检查，包括出厂合格证以及对应出厂试验报告等，对于重点设备则需要开箱检查，并且进行现场试验检测。在对机电设备到货验收的过程中，先后对调压井蝶阀下游接管是否开设密封盘根槽、技术供水系统的三通球阀开闭功能与设计要求是否相满足、调速其油压装置的漏油问题出否存在以及主变冷却器控制箱设置方式是否符合设计要求等问题进行检查，这些问题都是为了保证后期安装质量的控制和施工进度不被影响。 　　（2）大型机电设备安装项目进行中的管理要点 　　由于大型机电安装项目包括众多工序分项工程以及分部，所以各工序之间会相互衔接，同时也需要各专业相互协同合作。而且投入安装工程项目的人员、物资材料、机具设备以及施工环境等都会影响到安装工程质量的控制，因此项目部需要加大机电设备安装准备阶段、安装进行中以及完工验收的质量控制。在做好准备工作，确保投入安装项目的工作人员具备较高专业技术素养和满足上岗要求，施工机电设备具备良好状态，并且项目总工组织技术人员严格审设计图纸、对厂家技术资料进行熟悉掌握，完成施工转向技术方案的制定，以及对安装项目主要负责人进行技术交底，确立机电设备安装项目的重要控制点和目标的前提下才能进行大型机电设备的安装。在安装中，需根据前期准备工作中的相应要求和标准重点检测施工过程和重要控制点，一旦检测结果与控制目标之间出现偏差，那么对其偏差原因进行分析，进而探讨并制定对应的处理方案，及时处理，保证安装工序的正常进行。 　　（3）大型机电设备安装项目完工验收阶段的管理要点 　　完成工序施工之后，还要对一次性完工试验进行检测，例如电气试验，通过相关各方现场联合监督检测进行质量检测。完成其他工序施工之后，则需要对原始安装施工数据进行及时的记录，并向监理单位上报，然后将业主单位、总包单位、监理单位以及厂家单位组织在一起进行工序安装质量的检测，通过逐项检测的方式对重点控制点进行检测。同时在验收阶段，则需要根据国家