项目公司组织结构和信息报告制度与建设控制措施.docxVIP

项目公司组织结构和信息报告制度 一、前期准备 （一）编制依据及说明 1.编制依据 1.1 浦口区政府采购中心提供的招标文件及相关资料。 1.2 国家、江苏省、南京市关于建设工程的相关文件。 1.3 国家、江苏省、南京市等现行或业主要求的施工质量验收规范、规程、标准。 1.4 我公司管理手册，质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件、企业标准、工程项目管理通则等有关文件。 1.5 我公司现有技术、机械装备与施工力量。 2．编制说明 我公司完全接受招标文件关于质量、工期、安全、文明施工等各项要求，根据招标文件的要求，针对本工程实际情况，编制本方案。 本方案从工程施工出发，根据目前掌握的技术文件与现场条件，为工程实施阶段提供较为完整的、详细的纲领性文件，用以指导本工程施工与管理。 （二）工程概述 1. 项目概况 1.1招标人：南京市浦口区国有资产投资经营有限公司 1.2招标代理机构：浦口区政府采购中心 1.3项目名称：“浦口区知识产权服务大厦PPP项目” 1.4 建设地点：浦口区浦珠南路与七里路交汇处 1.5 计划工期：30个月 2. 工程概况 本工程共设计1-3号单体楼房，地上8层地下1层，总建筑面积约88628.62平方米，其中地上建筑面积56943.67平方米，地下建筑面积31684.95平方米。 （三）前期准备工作 1.1 对现场实地勘察，认真详细的了解现场情况； 1.