《设备拆检管理制度》.doc

设备拆检管理制度 一、凡地面拆除或升井后的机电设备及设备整形部件必须交机电工区检修队进行拆检。 二、检修队接到拆检任务后，单台设备必须在3 个工作日内完成拆检，批量设备或特型设备由机电部设备管理组根据任务量制定拆检任务。 三、检修队在完成拆检后，由拆检负责人填报“设备拆检报告”，并于拆检后的次日将“机电设备拆检报告”上报机电工区，由机电工区组织技术组、设备管理组、检修队、使用队组等相关人员对拆检后的设备进行鉴定。 四、设备拆检鉴定后，如发现设备零部件丢失或野蛮拆除致使设备零部件损坏报废，对责任队组按丢失或损坏的零部件原值进行处罚，拆除人员给以100~500元罚款，责任队组负责人给以500~1000元罚款；如在运输过程中造成设备损坏，对当班设备运输负责人给以100~500元罚款，运输队负责人500~1000元罚款。 五、机修队应根据设备拆检鉴定结果及时组织检修工作，小型设备及普机设备自行检修；综机设备、大型电机、大型减速器等大型设备及重要设备部件要制定该设备的“检修计划”，并及时报送机电部进行初审。经初审后，由机电部组织上报逐级审批。 六、检修计划编制要求： 1、应详细注明检修所需更换的零部件数量、规格、型（图）号。 2、应详细注明检修维护更换使用的零部件及材料使用费用明细及预算金额。 3、应注明检修设备所需用的投工及时间。 4、应注明能否自主检修，无法自主检修的应说明原因。 5、拆解下的旧零部件能继续使用的必须清洗后继续使用，不得将能复用的部件编入检修计划内。严禁以新代旧更换使用新部件，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100~500元罚款。 6、整机设备的部件或总成能通过更换轴承、密封件或自主加工等修复的必须修复，不得贪图省事按部件（总成）列入检修计划内。杜绝旧零部件能检修但滞后修理而更换新部件的情况发生，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100~500元罚款（如检修周期紧，可上报有关领导进行调整）。 七、检修计划”经机电部审核后，预算费用在设备原值的25%以内应上报机电副总进行审批；预算费用在25%以上的必须上报相关部门及公司领导进行审批。审批通过后由机电部下发检修“任务通知单”，开始检修。 八、维护检修费用的计取 1、普机或一般零部件检修更换配件费用应全部转嫁入原设备使用队组。机修队汇总后月底报回机电部审核，经机电分管经理审批后送交企管部。 2、综机设备、大型电机、减速器等检修费用的计取 转嫁费用 = 设备净值 ÷ 设备原值 Χ 实际维护检修使用费用 机修队将实际维护检修使用费用报回机电部，机电部审核后将转嫁费用计算出，经机电经理、财务经理、总经理审批后送交企管部。 九、机修队应建立每台设备的拆检记录并存档，设备检修完成后，机修队首先内部自验，合格后上报机电部，由机电部牵头组织机修队、企管部及该设备下一使用队组共同进行验收，并填写设备“检修验收单”存档。 十、不按要求进行拆检的，处罚相关责任人200元罚款，没有在规定时间内完成拆检任务，扣除机修队5%~10%检修工时，如遇特殊情况可适当延长检修时间，验收过程中发现设备检修不到位，由机修队立即重新返修，并视情节轻重处罚检修人员30～50元/人罚款，检修负责人50～100元罚款，机修队负责人200元罚款。 十一、在拆检过程中，如检修不当造成设备零部件损坏，按零部件原值对机修队进行处罚，并处罚检修人员100~200元罚款，检修负责人200~300元罚款，机修队负责人500元罚款。 机电设备拆检报告单 年 月 日 设备名称 拆检负责人 设备型号 完成时间 设备编号 预计投工 设备使用队组 检修金额预计 设备使用地点 拆检结果： 更换部件名称 图号 规格 单位 数量 金额 小计 机电设备拆检鉴定单 年 月 日 设备名称 设备使用地点 设备型号 设备原值 设备编号 设备检修费用 设备使用队组 原值比例 鉴定内容： 机电部（签章） 使用队组 防爆质检组 机 修 队 设备管理组 机电设备检修计划审批表 年 月 日 *****部件名称 图号 规格 单位 数量 金额 小计 机修队： 企管部： 机电部： 机电副总： 财务副总： 总经理： 机电设备检修验收单 年 月 日 设备名称 设备使用队组 设备型号 设备使用地点 设备编号 实际投工 验收内容： 机电部（签章） 使用队组 机修队 机电部