现场维修跟管理工作.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 岗位情况调查表(职务说明书) （后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以填写说明要求为准） 岗位名称 现场维修及管理工作 岗位编号 所在部门 一厂物资设备科 岗位定员 1 直接上级 设备副科长 岗位工资 直接下级 无 分析人 张韶鹏 吴志海 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责一厂设备科计量的管理、及仪表按装和维修 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责各车间仪表和自动化仪表检测与维修 工作时间百分比：30 % 工作 任务 对关键工序仪表进行检查，发现仪表不准，及时维修 频次4次/周 用时：1小时 对部分自动化控制仪表的检修 频次2次/周 用时：2小时 负责各车间每年仪表的大、中修，对所需的仪器仪表根据最新技术要求进行选型，采购，安装，调试 频次8次/年 用时23小时 对各车间按工艺要求进行按装在线仪表的检测 频次30次/年 用时：6小时 职 责 二 职责表述：负责技术改造工作 工作时间百分比：30 % 工作 任务 采用新技术，负责新增、改造设备的自控部分的安装和调试 频次：3次/年 用时：40小时 负责改造方案的制定与协调 频次：5次/年 用时：120小时 职 责 三 职责表述：贯彻执行国家计量法，加强计量监督，实施计量管理 工作时间百分比：15 % 工作 任务 负责编制计量周期检定计划，以保证量值准确可靠 频次1次/半年 用时：11小时 接受上级主管部门对本厂计量工作的业务，技术培训和考核 频次6次/年 用时：8小时 对新购进的仪表根据检定规程和要求进行验收，合格的入库，不合格的退货 频次2次/月 用时：2.5小时 职 责 四 职责表述：计量器具的管理 工作时间百分比：15 % 工作 任务 按计量器具周期检定计划进行送检，送检率100% 频次7次/年 用时：10小时 做好强制检定计量器具的管理，中途检修工作 频次2次/年 用时：30小时 对本厂使用的计量器具进行监督、检查 频次：2次/ 周 用时：10.5小时 发现不合格和损坏的，及时维修，并向领导汇报 频次：2次/周 用时：0.5小时 计量器具台帐的建立与完善 频次：2次/年 用时：15小时 根据计划，购置相关的计量仪表及配件 频次：5次/年 用时：12小时 负责仪表入库验收工作 频次：2次/月 用时：1小时 做好每年ISO9000系列质量认证的计量管理工作 频次：1次/年 用时：18小时 职 责 五 职责表述：本班组的日常工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 贯彻执行科长下达的各项工作任务 频次：1次/日 用时：0.5小时 负责本班组人员的工作调配和工作监督检查， 频次：1次/日 用时：0.5小时 负责本班组人员的纪律控制和日常管理工作 频次：1次/日 用时：0.5小时 职责 六 职责表述：领导交给的其他工作 工作时间百分比：5 % 权力： 1、对计量仪表提出建议权和整改权 2、对仪表的选型和采购权 3、对仪器仪表不正确使用的制止和纠正权， 4、对计量管理工作的建议、执行权 5、对本班组人员工作的分配权 6、领导交办任务的相应权力 考核指标： 1、在用计量器具维修及时、准确 2、在用检测装置完好率不低于98% 3、计量器具台帐准确率100% 4、在用监测装置按规定送检率100% 5、本班组的日常工作达标 6、达到领导的要求 工作协作关系： 内部协调关系 包装车间、酿造车间、机动车间、财务科、物资科 外部协调关系 技术监督局，计量所，计科所，仪表供应商 任职资格： 教育水平 专科以上 专业 计量仪表、自控等相关专业 工作经验 在本岗位有3年以上工作经验 能力要求 有仪器仪表检定，维修，安装的能力 个性特征 有责任心 生理特征 无特殊要求 所需培训 无特殊要求 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间巡检，到厂外所需部门进行业务联系 工作方式 坐与走动检查维修 工作时间特征 一般只需白天工作，有时需加班 工作环境 一般工作环境 体力精力消耗 无特殊要求 工作环境 一般工作环境 劳动保护 无特殊要求 使用工具/设备 万用表，标准电阻箱，标准器，计算机 所需记录文档 台帐、计划 备注：