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工程安全与文明施工管理办法
工程安全与文明施工管理办法
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第一章 总 则
第一条 为加强公司对项目工程的科学管理,规范项目工程安全与文明施工的各项工作,保障在建工程顺利进行依据现行有关法律与法规,结合公司的实际情况,特制定工程安全与文明施工管理办法,
第二章 部门职责
第二条 项目办职责
(1)项目办应合理使用场地,科学组织,使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁,硬化办公场所地面,绿化四周环境,在报告场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、季度计划表、项目办人员责任等。
(2)项目办确定负责项目工程安全与文明施工各项工作的有关人员,报工程管理部备案。
(3)督促、检查监理单位做好其办公场所区域的布置工作。
(4)按相关法律、法规和有关规定督促和指导施工单位监理和完善安全生产规章制度,建立组织机构。
(5)督促、检查施工单位进行安全生产宣传教育、培训工作,检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(6)负责对施工单位安全生产、文明施工情况的监督、检查、考评,发现安全隐患问题限期解决、及时阻止违章作业、违章指挥。重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”。
(7)组织各有关单位对施工安全事故的处理。
(8)制定“安全生产、文明施工”违例处罚条例,报工程管理部备案。施工单位进场时,应向施工单位发送一份处罚条例。
第三条 工程管理职责
(1)负责监督、检查和考评项目办对安全生产、文明施工方面的管理情况,并作为年终考核项目办绩效的重要指标。
(2)检查施工单位是否监理和完善安全生产规章制度,建立安全组织机构。是否落实安全生产宣传教育、培训工作、检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(3)重点检查违章指挥、违章作业、施工现场布置、电气机械设备、特殊工种工人持证上岗、临边围护、消防设施等项目的具体情况,发现安全隐患问题向项目办通报,限期整改,并建立检查档案。
第三章 安全检查
第四条 定期安全检查
(1)项目办每天对施工现场进行日常性检查,日常检查应该有计划、针对重点部位周期性进行。
(2)项目办每周对施工现场进行一次全面性、考核性检查,作为对施工单位每周考核依据之一。检查过程中项目办要组织监理单位、施工单位具体负责人参加,并将结果记录备案。对不符合项目及时督促施工单位整改(发整改通知),由相关部门制定整改方案,落实整改措施,实施整改后予以复查。
(3)工程管理部每月对项目办安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核,作为对项目办的考核依据之一,并将结果记录备案。对不符合项目及时督促项目办整改(发整改通知),实施整改后予以复查。
第五条 在施工单位节假日休假之前,项目办应督促施工单位进行一次防火及用电安全检查;在节假日休假之后,要进行遵章守纪的检查。
第六条 安全检查后编制安全检查报告,说明已达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。
第四章 工作程序
第八条 工程施工准备阶段,项目办应按以下主要程序对施工单位进行检查、督促、指导和现场管理。
(1)检查施工单位(包括总承包单位和每一个分包单位)是否持有《施工企业安全资格审查认可证》,取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》方可开工。
(2)审核施工单位的施工组织设计、施工方案、施工现场平面布置、施工组织机构人员和安全计划措施,使之符合安全生产、文明施工的要求。审核无误后,留备份作为监督检查落实情况的依据之一。
(3)施工单位在正式施工前,必须对施工单位区域进行醒目、有效、风格一致的分隔围挡,合理设置彩旗,悬挂施工标语。在施工区域主要出入口必须设置明显的工程标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理及施工现场有关责任人姓名、开(竣)工日期、工程简介、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
(4)施工机械开挖前,必须先调查原有各类地下管线资料、项目办应协助相关管线保护单位做出标志、标线、制定管线保护。加固、迁移措施。
第九条 项目公司施工阶段项目办应按以下主要程序对施工单位进行检查、督促、指导和现场管理。
(1)施工现在所有管理人员(包括项目办、监理单位、施工单位和其他相关部门)必须佩戴安全帽和统一的、描述了岗位身份的上岗工作牌,有条件的还应统一着装。
(2)施工现场各类人员必须具备相应的职业资格方能上岗,新员工必须经过三级教育,特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证并严格按规定定期复查。
(3)施工单位必须严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,严格执行安全技术方案、安全技术交底、安全教育和安全宣传。
(4)施工单位应当严格按施工总平面图设置各项临时设施,各种材料和有关施工机具设备必须搁放整齐,如施工单位确需做局部调整,应先向监理提出申请,经监理和项目办同意后方可实施。
(5)施工机械应当按施工总
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