管理学-第六篇计划.pptVIP

第六章 计划 一、计划及其作用 ㈠计划的含义 计划是一个确定目标和评估目标实现最佳方式的过程。 ㈡计划的内容 计划的目的是为了实现组织所提出的各项目标，每一项计划都是针对一个特定的目标的 。目标明确以后，在计划中还必须明确说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题。在一项计划中还应该说明该项计划有效的前提条件；为了增强计划的适应性，要说明当实际情况与计划前提条件不符合时应采取的措施； 常用“5W2H”来表示 Why——为什么要做？ What——做什么？ Who——谁去做？ When——何时做？ Where——何地做？ How——如何做？ How much——需要多少成本？ ㈢计划的表现形式 1、目标。目标描述的是在未来一段时间内要达到的目的。 2、战略。目标指明了要干什么，战略则集中解决为了实现目标在将来应该怎样干。 3、政策。为了落实战略，应制定相应的政 4、规章制度。为了落实政策，必须制定一些强制性的行为准则。 5、预算。预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等，是一种数字化的计划。 6、规划。为达到目标所制定的包括目标