4--优秀班组长人员组织协调.pptVIP

做到两个明确 明确 角色 真心待人 亲情 命题：假设你所领导的团队每一个个体的能力指数为0.8，那么整个团队的能力指数是多少？ 0.8 0.8 0.8 合力 = ？ 搭配不当 不会协调 不 合作 不速之客 合力≤50% 一、团队与团队精神 团队： 是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。具有共同的利益和目标，是形成团队的主要条件。团队成员为之产生协作的愿望。 团队精神： 是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩的企业文化。 二、团队特征 主要包括三方面： 吸引力： 共同的利益、集体的任务、共同的价值观、信念及亲密的感情。 追随力： 团队中领导人的活动力，“权威”的影响力。 约束力： 指挥权力、规章制度、组织纪律。 只要看普通员工的表现，就能了解企业的性格。团队精神将带来面对困难的勇气和解决困难的智慧。 兵 团队 团队精神 凝 聚 传 承 兵 团队 凝 聚 传 承 三、工作组与团队区别 哪一种是对团队的描述？ 共同愿景 目标 人 合作 共同愿景 四、团队优势 协作 生产率提高 相互信任 技能与专长充分利用 决策更合理 适应性强 整体协调 五、团队领导（班组长）的品质 激发热情和创造性 随时准备交流 激励他人鼓舞士气 引入他人参与决策 关心员工并且聆听 允许错误，学习改正 我 承 认