7煤矿班组安全管理法如何做好班组长.pptVIP

井下条件经常变化，大家伙干活儿也比较辛苦。如果在施工中遇到自然条件发生变化，有的职工就有可能对措施打折扣甚至“偷工减料”，此时，如果班组长不加以制止，就会造成安全隐患。 如何抓好安全 抓安全 一定要抓措施 抓安全 一定多琢磨 多思考 如何抓好安全 三勤 三细 三到位 三不少 三必谈 三提高 当班长 就要当安全生产的有心人 抓安全 一定多琢磨 多思考 如何抓好安全 三 勤 勤动脑、勤汇报、勤沟通 三 细 心细、安排工作细、工程质量细   三 到 位 布置工作到位 检查工作到位 隐患处理到位  三不少 班前检查、班中排查、班后复查不能少  情绪不正常的人必谈 对受到批评的人必谈 每月召开一次谈心会 三 必 谈 三 提 高 提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚力和战斗力 做一名称职的班组长 每天班前会后，我总是第一个到达井下工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗机到掌子面都依次认真检查一遍，不放过任何一条隐患。发现有问题的，就马上把它写在旁边的小黑板上，并派专人前去处理。班中巡查时，再进行详细地复查，看问题是否已及时处理，如不能处理的就做到口交口，手交手，进行严格的交接班。多年来，靠着这种科学严谨的管理态度，许多隐患都能得到及时的发现和处理。 “六三”管理法 当班长 必须是生产的行家里手 如何做一名称职的班组长 如何做一名称职的班组长