项目现场管理可用表格.docVIP

管 理 表 格 管 理 表 格 PAGE 216 PAGE 2 生产过程分析表 分析 制程 现场布置流程图 比例：每格 流程分析 说 明 次数 时间 距离 改善方式及说明： 总搬运 总停滞 作业时间 合计 作业比率 生产线动作时间分析表 作业名称： 线 名： 站 号 站 名 负责作业 单元代号 作 业 时 间 作业 时间 总效率 站数 周期时间 总作业时间 审核人： 分析人： 生产作业流程分析表 作业部门： 编号： 作业名称： 编号： 研 究 者： 年 月 审 核 者： 年 月 分析结果 （分配） 项 目 旧法 新法 节省 操 作 搬 运 储 存 步骤 工作 说明 类 别 距离 重量 时间 现状分析要点 改善要点 操作 搬运 检验 储存 目的 地点 人物 时间 方法 删除 合并 重排 简化 1 〇 △ □ ◇ 2 〇 △ □ ◇ 3 〇 △ □ ◇ 4 〇 △ □ ◇ 5 〇 △ □ ◇ 6 〇 △ □ ◇ 7 〇 △ □ ◇ 8 〇 △ □ ◇ 9 〇 △ □ ◇ 10 〇 △ □ ◇ 11 〇 △ □ ◇ 12 〇 △ □ ◇ 13 〇 △ □ ◇ 14 〇 △ □ ◇ 15 〇 △ □ ◇ 16 〇 △ □ ◇ 17 〇 △ □ ◇ 18 〇 △ □ ◇ 生产过程分析明细表 生产过程分析明细表 作业名称： 编号： 备 注 审核人： 制表人： 机器编号 修改日期 工具编号 需要时间 设备名称 制定日期 工作次数 使用工具名称 部门代号 件 号 工作说明 负责部门 件 名 操作过程分析表 操作过程分析表 备 注 估计日产量 估计作业时间 使用工具、模具、辅助工具 使用设备 作业说明 作业编号 生产作业流程程序表 工作单位： 摘要表 工作编号： 动作 现行方法 建议方法 节 省 工作名称： 操 作 〇 工作地点： 输 送 → 绘制人： 时间： 检 验 □ 审核人： 时间： 延 迟 D 存 储 ▽ 距离 输送距离 使用时间 动作 工作说明 备 注 操作 输送 检验 迟延 存储 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 生产时间研究记录表 日期： 编号： 图号： 张号： 统 计 产品/材料/人员 动 作 现 行 建 议 节 省 动作： 方法：现行□ 建议□ 操 作 〇 运 送 → 等 待 D 检 验 □ 储 送 ▽ 距离 地点： 时间 操作工人： 编号： 成本：人工材料 绘图： 审定： 日期： 总 计 说 明 数 量 距 离 时 间 符 号 备 注 〇 → D □ ▽ 5S定点摄影报告 5S定点摄影报告 □改善前 □改善后 日期： 拍摄者： 完成日 负责人 问 题 点 改 善 方 案 地点 组长 主任 经理 部门/单位 5S问题点改善一览表 5S问题点改善一览表 日期： NO： 计划完成日 核查人 责任人 受稽核单位主管会签 实施日期 提案人 改善对策 问题点 部门（单位）对象 项次 副总经理 清洁卫生评分表 清洁卫生评分表 评分部门： 评分员： 日期： 时间： 备 注 评 分 最高分数 15