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- 2018-09-01 发布于湖北
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项目管理课本设计作业( 例子)
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XX县永强养猪场大中型沼气示范工程项目
一、项目背景
1.1 项目名称
XX 县永强养猪场大中型沼气示范工程项目
1.2 项目由来
在国家提出走可持续发展道路的背景之下,近年来加大了对清洁
能源——沼气的推广和扶持力度。该场目前牲畜粪便无法有效处理造
成污染,需要改善场区环境。
1.4 项目目标及意义
对固始县永强养猪场产生的污染物进行治理和综合利用,使该场
建成养殖业污染治理和综合利用的循环体系,改善该企业的污染状
况。
二、项目目标;
2.1 完成项目的可行性研究报告编制;
2.2 在项目申报期限内送省发改委审议;
2.3 在项目审议通过后尽快开工建设;
2.4 项目建成,发挥预期效益。
三、项目利害相关者需求分析表;
项目单位组织角色 项目中角色 需求
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项目总负责人,对项目发 项目通过省发改委审批,
场长王军
展起决定作用 获得上级财政支持,项目
顺利建成发挥效益
项目的指定联系人,代表 保持项目组联系畅通,项
副厂长刘强
场里和各方面协调项目 目在最短的时间内编制
进展 完成可研,并一次通过审
批,尽快建成
项目技术负责人,负责项 保证项目规划合理,建设
技术员小赵
目技术规划及建设管理 顺利,建成后稳定发挥作
用
四、项目生命周期;
4.1 启动阶段 组建项目组,收集项目资料,完成项目建议书编
写;
4.2 计划阶段 项目建议书通过后,编写可行性研究报告并立
项;
4.3 执行阶段 项目通过评审立项后,组织人员进行项目建设;
4.4 收尾阶段 项目完成规划的各项内容,开始试运行。
五、项目工作分解结构;
序
任务 负责人 完成时间
号
1 可研审批 王军 2010.1
2 前期工作 刘强 2010.1
3 初步设计 小赵 2010.2
4 设备定货 王军 2010.2
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