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最新淮南联合大学创业计划模版
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创业/商业计划书
公司名称
公司类型
有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业
注册地址
安徽省淮南市田家庵区
联系人
李梦轩
电话号码
电子邮件
@
注册资金
50万
所属院校:
指导老师:
日 期: 年 月 日
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
公司类型
有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业
其他_______ (打√选择)
注册地址
安徽省淮南市田家庵区
主要经营范围
入境旅游业务、出境旅游业务、国内旅游业务、代购飞机票、预定酒店、办理签证、代购景点门票、
产品/服务概况
旅游服务集中包括(食、住、行、游购、行)
市场机会
1.2商业模式(赢利模式)
1、业务营利 组团社一般以成本价组团,然后到旅游目的地专卖给地接社,地接社则会缴纳人头费买团
2、超额返利 通过已有成熟的销售网络,争取主推广酒店或景区的广告费或年终返利
3、代购营利 通过代购飞机票、酒店、办理签证收取一定的办理费
4、差价营利 在代购酒店房费、景点门票时,旅行社作为中介可以以更低的团购价购得
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
2.2 市场预测(市场占有率)
2.3 竞争分析
1、质量竞争2、价格竞争3、品牌竞争4、特色线路竞争
2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths)
劣 势
(Weaknesses)
机 遇
(Opportunities)
威 胁
(Threats)
3.0 营销策略
3.1产品特征
产品或服务种类
功能
特色
3.2产品定价
产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
3.3 销售渠道 单位:元
1.经营地址
面积
费用或成本(元/月)
选择该地址的主要原因
2.销售渠道
□面向最终消费者 □通过零售商 □√通过批发商 (打√选择)
选择该销售方式的原因
简便、灵活、及时、附加值高、利润大
与主要批发/零售商合作方式
销售总代理制
3.4宣传推广
推广方式
主要内容
推广费用
海报
学习优秀者发奖
促销
抽奖
共 计
4.0 团队建设
4.1团队成员
姓名
年龄
职务
最高学历及专业
主要工作经历
优势专长
请说明与经营项目相关的经验与专长
李梦轩
21
总经理
旅游管理
李晓霜
20
副经理
工程造价
吴红东
21
副经理
工程造价
何治仁
21
财务经理
工程造价
韦灿
21
营销经理
工程造价
桂世凱
21
业务经理
财务分析报告
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 单位:元
项 目
原值
月折旧率(%)
月折旧金额
备 注
生产工具和设备
办公家具
电子设备
交通工具
店铺/厂房
合 计
备注
折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》;
月折旧率=1/折旧年数/12
5.2 原材料/商品采购 (开张前) 单位:元
名称
数量(件)
单价
金额
合计
5.3费用预测与保本点计算
类别
科目
金额(月)
销售费用
宣传推广费用
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
折旧与摊销
其他
财务费用
利息
合计
边际贡献率(毛利率)
每月保本点
说明:边际贡献率=(收入-变动成本-税金-提成)/收入
5.4 启动资金需求
类别/项目
金额(元)
备注(对主要费用及其他重要事项说明)
一、固定资产购置合计
二、开
办
费
工商注册、税务登记费
市场调查费、差旅费询费
各种许可证审批费用
支付连锁加盟费用
其他费用
合计
三、流
动
资
金
原材料/商品采购
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
劳保用品
其他费用
周转准备金
合计
启动资金总计
5.5 启动资金来源 单位:万元
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自
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