职业安全健康管理体系内审员培训班oshms标准(上ppt48页).ppt

职业安全健康管理体系内审员培训班oshms标准(上ppt48页).ppt

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业安全健康管理体系内审员培训班oshms标准(上ppt48页)

职业安全健康管理体系 内审员培训班 SLMB 2003年8月6日 大家好!我们又见面了。 上一讲我们给大家介绍了职业安全健康管理体系产生的背景,从今天开始,我们将分两讲详细给大家介绍职业安全健康管理体系标准的内容。这部分内容比较枯燥,但对于体系建立来讲非常重要,也是内审员考核的重点。希望大家掌握好。有疑难问题,随时与我们联系。 两点说明 1. 学习标准的方法 学习标准是很枯燥的事,但既然是标准,就要按标准原文逐字逐句地学习,了解标准的要求,方能正确地理解标准,为今后建立体系和审核体系打好基础。 学习标准时,既要注意每一要素的独立作用,又要考虑它们之间的相互联系。 一类:与OHS有关的基础术语(8条) 2.1 事故:造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损 失的意外事件。 2.6 事件:造成或可能造成事故的事情。 2.4 危害 :可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作 环境破坏的根源或状态。 2.5 危害辩识:识别危害的存在并确定其性质的过程。 2.21 安全:免遭不可接受的风险的状态。 2.22 可承受的风险:根据用人单位的法律 义务和职业安全健康方针,已降至用 人单位可接受程度的风险。 2.19 风险:特定危害性事件发生的可能性 与后果的结合。 2.20 风险评价:评价风险程度并确定其 是否在可承受范围的全过程。 二类:与审核有关的术语(2条) 2.2 审核:为获得证据和客观评价所确定的 准则是否被满足的系统、独立和文件化 的验证过程。 2.9 不符合:任何能够直接或间接造成人员 伤亡、疾病、财产损失或工作环境破坏 的违背作业标准、惯例、程序、规章或 管理体系要求的行为或偏差。 三类:与管理体系有关的术语(12条) 2.11 职业安全健康:影响工作场所内员工 (包括临时工、合同工)、外来人员和 其他人员安全与健康的条件和因素。 2.12 职业安全健康管理体系:为建立职业安 全健康方针和目标并实现这些目标所制 定的一系列相互联系或相互作用的要素。 2.13 用人单位:具有自身职能和行政管理的 企业、事业单位或社团。 2.14 员工代表:员工代表是指工会代表,即 由工会或其成员指定的或推选的代表; 或选举代表,即依照国家法律法规或集 体决议,由员工自由选举出的代表。 2.15 员工的安全健康代表:员工根据国家法 律、法规和惯例选举或指定的在作业场 所职业安全健康问题上代表员工利益的人。 2.7 相关方:关注用人单位的职业安全健康绩效或受其影 响的个人或团体。 2.8 承包方:在用人单位的作业现场按照双方协定的要求、 期限及条件向用人单位提供服务的个人或组织。 2.17 主动测量:根据确定的标准检查危害和风险预防与控 制措施,以及为实施职业安全健康管理体系所进行的 活动。 2.18 被动测量:对危害和风险的预防与控制措施、职业安 全健康管理体系中的不足,如伤亡、疾病和事件等进 行检查、识别的过程。 体系运行模式(PDCA) 体系运行模式图表现的思想 用一条线把17条要素串联起来,使其有机地结合,形成一个系统; 反映出一个动态变化的系统----弹簧式的螺旋上升,体现体系持续改进。 在学习每一个要素之前,希望您有一个总体的概念。 在学习标准时,您要关注17条要素中,有11条是标准 中明确提出必须要建立并保持程序的。 下面我们逐条学习,希望您先大声地 朗读原文。 4.1要素只要求掌握四个字:建立 保持 建立----写我所做的过程 保持----做我所写的过程 Have a break 危害辨识的关键是要将所有已存在或潜在的危害识别充分。通常要考虑正常、异常和紧急三种状态,过去、现在和将来三种时态和各种类型。 常见的辩识方法:询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究(HAZOP)等。 常见的评价方法:安全检查表、HAZOP、作业条件危险性评价(LEC法)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等。 风险控制计划常采用的方

文档评论(0)

my18 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档