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如何创新发展医院重点专科建设探讨 　　摘 要：重点专科建设的发展，是支持医院可持续发展的强有力的后盾，因此为了提升专科建设水平，实现专科建设的升级与跨越式发展，就必须使医院专科建设与管理逐步科学化、规范化，形成整体推进、重点突破的格局，形成自己的品牌特色。 　　关键词：创新 医院 专科建设 管理 探讨 　　中图分类号：F243 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2014）06-112-02 　　随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。为了在激烈竞争环境中得到巩固和发展，必须实行“科技兴院”方针，实施重点学科建设，以内涵建设为重点，以健康需求为导向，以疑难危重病诊疗、科学研究、医学教育、人才培养为支撑，奋力推进率先发展、特色发展、和谐发展，努力打造以本院为中心的医疗核心地位。首先必须全面规划，合理布局，重点扶持，培育优势，鼓励专科特色建设与核心竞争力构建，其次要倡导专科的整合、细分、交叉与融合，形成自己的品牌，发挥重点专科的幅射、示范和引领作用，以点带面，扩大影响力，为医院可持续发展提供强有力支持。 　　一、专科建设的内容和路径 　　1.基础条件建设：有足够的业务用户，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。 　　2.人才队伍建设：首席科主任具有较高学术水准，在学术团体中担任重要职务；专科技术骨干以研究生为主体，学历结