卫生院施工组织设计-177005536.doc

PAGE 某某卫生院建设项目 施工组织设计 某某有限责任公司 第一章 编制依据 1.1、招标文件及施工图纸； 1.2、国家、地方现行有关规范标准； 1.3、国家、地方现行有关法律法规； 1.4、公司质量管理体系文件。 第二章 工程概况 本工程为某某卫生院建设项目，建筑面积804.24.4M2。 本工程为砖混结构，钢筋混凝土带形基础，现浇钢筋混凝土楼板。装修情况：外装为涂料外墙面及面砖外墙面；内装：抹混合砂浆墙面及刷涂料，局部贴釉面砖墙面，PVC钢塑窗，木质夹板门。 设备安装情况：本工程设有普通采暖、给排水、电气照明、广播电视及防雷系统。 第三章 施工总部署 3.1.管理目标： 工程质量目标：合格。 工期目标： 工期日历天数120天 各主要分部持续时间详见横道图。 安全生产及文明施工目标： 有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，一般年负伤率2.5‰； 3.2.施工准备 3.2.1技术准备： 开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件，参加由建设单位组织的图纸交底，并做好图纸会审会议记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。 项目技术负责人编制施工组织设计，并组织土建和专业技术人员编写各分项工程施工方案，施工组织设计和各项施工方案，必须上报公司，经公司总工审批后，才能在施工中应用。项目技术负责人根据我公司内部制定标准的要求，编制本工程的施工《质量计划》，上报公司总工进行审批。 根据本工程的特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核；对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。本工程培训计划包括： ①新的施工质量验收规范 ②冬雨期施工技术措施 ③质量、职业安全健康与环境管理体系 3.2.2、生产准备 制定本工程的劳动力进场计划，劳动力按计划进场；进行现场临建搭设；工程使用各种原材料、机械和各种周转工具，按照工程施工进度计划做好进场计划，各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。 基础施工阶段施工机械进场，并完成安装、调试。 3.2.3、组织管理准备 如果我公司中标，将组织精干的二级项目部全方位负责本工程施工。制定项目承包协议书、编制各项项目管理制度、施工组织设计、质量计划、检验计划、施工预算、材料进场计划。施工前组织施工管理人员进行施工管理培训，推行岗位职责培训，加大组织管理力度，为保证施工顺利进行做好组织管理准备。 我公司将对本项目进行微机管理。项目部配置两台微机，一台为预算管理，一台为生产技术综合管理。充分利用微机搞好科学管理、动态管理。 A、由微机进行数据管理的主要有以下方面： 1）概、预算全部操作； 2）作业计划； 3）施工组织设计与作业指导书； 4）程序文件及体系文件； 5）常用施工规范与工艺标准等创建小型库文件，供随时查阅与调用； 6）砼、砂浆试压强度汇总表； 7）工程施工大样图。 第四章 主要项目施工方案 4.1.施工测量 整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范要求，但又不允许有过大积累误差，否则轴线闭合就会超限。其次，由于开工后场区内将全面施工，众多施工机械、材料堆场、操作脚手架，给控制桩的保护带来很大困难，也难以保证现场的控制点位相互通视。因此，为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线，我方经过多次专题研究，确定测量方案的基本原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。 根据本工程的特点及质量目标，成立在项目部技术负责人领导下的测量小组，人员均持证上岗，仪器配置情况：TDJ2E经纬仪1台，DS3水准仪1台，50m 钢尺3把。 定位依据：甲方提供的原始坐标点及水准点以及设计出的坐标定位图。 4.1.1控制网的布置 起始依据校测：首先室内计算甲方提供的依据条件、资料与工程的关系是否准确无误，当准确无误可正确使用时，再行对现场进行实测实量，对原始依据点进行保护和标识。 定位过程中依据《工程测量规范》GB50026-93及满足该工程实际需要，采用建筑物二级平面控制网的技术要求：测角中误差＜8，边长相对中误差≤1/15000。在实际定位测量过程中为达到技术要求，测角采用两测回法，测距为单向测两次，取平均值。 4.1.2 平面控制 以先整体后局部的方针，首先确定工程的位置，设置控制点，采用坐标法定出工程的主点、主轴线，经校核无误后定出工程的平面控制网。 根据主轴线的平面控制网，在地质坚固、便于通视且能长期保存的地方设置轴线控制桩点，红三角标志，用经纬仪根据控制桩点和红三角标志，把轴线投射到每层结构面上。 4.1.3、测量步骤 检验测量仪器精度是否符合要求，合格后根据图纸标出施测位置的相互关系图，然后进行测量。弹线的同时，放出控制线，自检合格后，由监理工程师检验，合格后进行标识，并作为施工依据。 4.1.4