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唐山京唐宾馆项目-可行性分析
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唐山京唐宾馆项目可行性分析
2009-5-31
北京置信房地产经纪有限公司
唐山京唐宾馆项目概况
项目名称:唐山市京唐宾馆项目;
项目位置:唐山市路南区、新华道72号,大理路与学院路之间,新华道南侧;
项目位置图如下:
项目位置
项目位置
唐百大楼
梧桐大道
项目空中鸟瞰图
项目空中鸟瞰图
用地性质:商业金融业用地;
用地使用权年限:2048年
用地规模:总用地约为9600平米;
现有建筑物概况:总建筑面积10010.7平方米,包含八层
该建筑建于1987年,1989年正式营业,2星级,权属为北京军区空军后勤部驻唐招待所,对外称唐山京唐宾馆,系军办经营型企业。
项目转让条件:
转让价格:9000万元价格转让,包含现有建筑产权及土地使用权。
用地性质分析
项目现有用地为商业服务用地,如不改变用地性质,则项目则风险较大。
按着现有用地性质,可新建物业类型主要有:酒店、写字楼及商业。
酒店类物业,唐山酒店业供需趋于饱和,经营回报率不高,整体资金回收速度较慢;
写字楼类,目前唐山写字楼市场需求量很低,而新华道沿线就有6个潜在写字楼商业项目,写字楼市场需求很低,市场销售难度很大。
商业类,项目用地虽然临新华道,但是临街面较小,进深空间有限,难以作出较好的集中商业,而且目前新华道沿线政府审批底商难度也较大。
因此,本项目现有用地性质所决定的物业类型均存在较大市场风险,须考虑改变用地性质为住宅综合用地,后期开发运作才有较高的可行性。
项目新建及改造方案
以改变用地性质为住宅用地为前提,本项目主要有两种开发方案:
1、保留现有宾馆建筑,并进行内外装修改造,使其后续产生持续的经营回报。同时,增加新建住宅及配套商业,以短期快速回收前期资金投入。
2、拆除现有宾馆等所有建筑物,新建住宅及配套商业,以开发毛地的模式进行开发运作,以图快速回收资金,实现较好的开发利润。
上述两种方案均存关键问题:增加建筑物的物业类型及体量需要政府规划部门确认。在初步规划设想下的技术指标满足条件之后,则需要进行财务测算,以判断该项目财务可行性。
项目新建及改造方案财务测算
以可变更用地性质为前提,以初步规划设计指标为计算依据,现分别对上述两种方案进行财务测算:
方案一、保留宾馆,增加住宅产品(仅就新建住宅部分进行测算):
规划技术指标
规划指标
数额
备注
规划建设用地
9573.93
代征城市道路用地
0
新建总建筑面积
55572
地上建筑面积
43558.2
其中住宅
43558.2
其中商业
0
地下建筑面积
12013.8
地下室
3103.8
地下车库
8910
规划总户数
396
容积率
4.55
绿化率
30%
暂定
建筑高度(米)
18层/30层
商业车位配比(车位数/建筑平米)
无
住宅车位配比(车位数/户数)
0.5
暂定
绿地面积
2872.179
估算值
新建住宅总投资估算
序号
项目名称
单位
计算数量或基数
每计算单位
总价(万元)
占总投资比例
1
土地成本
万元
9,360
36.08%
1.1
土地出让金
万元
9,574
626.71
9,000
1.2
契税
万元
9,000
4%
360
2
建筑安装工程造价
万元
55,572
1886.47
10,484
40.41%
2.1
地上建筑(住宅)
m2
43,558
1800
7,840
2.2
地下建筑(住宅地下室)
m2
12,014
2200
2,643
2.3
配套商业
m2
0
2000
0
3
配套工程费
万元
55,572
410.34
2,280
8.79%
3.1
景观绿化工程费
m2
2,872
200
57
3.3
红线内市政工程
m2
55,572
200
1,111
3.4
大市政工程配套费
m2
55,572
200
1,111
4
前期工程费
万元
55,572
67.89
377
1.45%
4.1
三通一平(路、水、电、土地平整)
万元
9,574
20
19
4.2
前期策划及审批费用
万元
12,764
0.25%
32
4.3
勘察费
万元
12,764
0.30%
38
4.4
设计费
万元
288
4.5
招标管理费
万元
12,764
0.10%
13
5
建设期其他费用
万元
55,572
221.02
1,228
4.73%
5.1
项目管理费
万元
12,764
3.00%
383
5.2
其他费用
万元
845
6
销售推广费用
万元
27,719
3.50%
970
3.74%
7
不可预见费
万元
14,3
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