2013年度人口工作总结及2014年工作计划.docVIP

2013年度人口工作总结及2014年工作计划 2013年，我办（局）紧紧围绕区政法委工作部署，创新工作方式，采取多种措施，狠抓落实人口管理各项工作任务，取得了较好的成绩。 一、主要指标完成情况 截止10月底，累计录入流动人口信息940189条，其中今年录入流动人口信息336565条，1-10月份，经市主管部门抽查考核，全区流动人口采集率：97.6%，未注销率：4.4%；采集率同比提高1.9%、未注销率同比下降0.5%；出租屋信息采集率98%；采集、通报出租屋隐患信息83933条，查处反馈率达到100%。在全区176个高层楼宇小区完成了高层楼宇“二+5”管理服务模式推广工作，并成立出租屋管理服务中心176个。 二、主要做法 （一）狠抓流动人口信息采集。认真组织开展春季集中整治行动，与罗湖公安分局实行“捆绑联动”，坚持每月在各街道、社区有效开展督查并将督查结果上报区委区政府，在罗湖家园网等公开通报，促进全区流动人口和出租屋的信息采集率、准确率明显提高。 （二）深入推进“平安细胞”工程建设。一是按照“全覆盖”要求进行完善出租屋信息排查机制。除了去年设定的卫生计生、治安、消防安全、市场监督、城管等类型的隐患信息列入出租屋管理员必采信息之外，还增加了教育、文化、劳动、民政、建设、环保等涉及民生工作的新内容。二是积极开展流动人口信息采集及居住证办理春季专项行动。与公安部门捆绑协作，定期对各社区进行大清查行动，发现隐患问题及不配合工作的“钉子户”，由公安部门及时跟进采集、查处与攻关。三是积极配合相关部门整治各类出租屋隐患。全年累计组织管理员40000余人次，积极配合有关部门整治“黄赌毒”、整治出租屋“房中房”以及整治出租屋隐患行动。 （三）积极引导出租屋楼（栋）长参与社会管理。一是认真组织楼长进行上岗培训，引导楼长参与社区管理服务。二是完成制定相关管理制度。制定《罗湖区楼（栋）长管理办法》，通过规范制度建设，重点对楼（栋）长工作目标、职责、日常管理规范、信息采集规范以及与出租屋综管员工作交接等方面进行明确。三是建立长效机制。起草了《关于做好我区楼(栋)长制管理工作的指导意见》，多次以书面形式征求各相关单位意见，报区委办公室审议，于今年8月9日以区委办、政府办名义下发各相关部门执行。 （四）全力推进高层楼宇“二+5”管理服务模式全覆盖。今年来，我办（局）着重加强对各街道推行“二+5”模式的进度进行督导，联合区公安分局开展督导工作。对全区高层楼宇重新核定全区符合推行该模式的小区共176个，同时制定“二+5”管理服务模式验收标准，积极组织考核验收，截至目前，共完成176个小区的验收工作，覆盖全区500余栋18层以上的高楼。我办（局）与公安部门创设的高层楼宇管理服务新经验，获全市推广。5月21日，市委常委、市委政法委书记蒋尊玉专程来罗湖调研，并给予高度肯定。6月份，市综治委发文在全市推广。 （五）开展“宜居出租屋”创建活动。将创建宜居出租屋列为2013年的创新项目，根据工作安排制定了开展宜居出租屋创建活动的实施方案。目前此项工作正在全区城中进行先行试点。 三、兼职单位计生情况 （一）上下齐抓共管。办（局）成立专门的工作领导小组，由办（局）主任（局长）李瑜担任组长，一位副职担任副组长，明确领导职责分工，指定兼职专干。同时，将各科科长以及各所所长列为成员，办（局）主任（局长）与各所长、科长签订责任书，形成一把手亲自抓、各所所长一并参与，区办（局）与综管所两级联动一体的责任机制，确保了现行区办（局）与所“条块”体制下,上下协调一致、齐抓共管流动人口计生工作格局。 （二）构建常态机制。一是合同登记（备案）严格把关机制。据统计，一年来，我办（局）累计办理租赁合同登记（备案）20178 份，按要求逐一查验相关计生证明，2012年以来查验计生“两证一书”58732份，签订计生责任书123000 份。二是建立微网格包干机制。各社区都有一支6－12名人员组成的综合信息采集队伍，将辖区分成若干片区，实行网格管理，每个微网格区域由2名综合协管员包干负责，一次上门登记就可采集多部门信息，极大地提高了工作效率，增强了信息准确性和信息通报的及时性，落实动态管理。据统计，今年以来，区流动人口和出租屋综合管理部门共采集20-49周岁流动育龄妇女信息184746条，其中已婚育龄妇女信息84362条。三是建立部门会商机制。出租屋综管员每天将当天采集的计生信息移交计生部门，出租屋综管站站长和社区工作站计生专干定期交换信息，各社区工作站站长与综管站站长每周召开一次协调会，解决工作中遇到的问题和困难。 （三）认真落实计生帮扶。根据罗湖区计划生育领导小组《关于做好挂钩帮扶人口和计划生育工作的通知》（罗计生组[2013]