中国水电八局有限公司分局项目管理作业指导书(试行)》.doc

中国水电八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行） 第 PAGE 13 页 共 NUMPAGES 151 页 中国水利水电第八工程局有限公司 六分局 项 目 管 理 作 业 指 导 书 （试行） 二〇一三年六月 昆明 中国水利水电第八工程局有限公司六分局 项目管理作业指导书编委会 主 任：万晓林 副主任：蒋小平 成 员：罗代军 马如光 卢大文 李宏金 唐先峰 李 智 李启阳 王树华 朱 江 责任主编：罗代军 主 编：关卜川 副 主 编：夏兵兵 何冬太 专业编写：关卜川 夏兵兵 王玉忻 邓辉红 唐秀刚 张文平 胡 敏 薛 芳 康 瑛 张 键 杨维婷 李 群 苏 燕 皮 勇 朱红敏 序 言 中国水利水电第八工程局有限公司六分局成立于2007年，以小湾施工局为依托，整合小湾二道坝施工局组建而成。分局紧跟公司的发展步伐，立足云南，面向西藏、重庆、四川等地域发展壮大，不断开拓市场，转变观念，优化机制，积极创效。 目前，分局所属项目越来越多，涉及行业越来越广，规模大小不一，项目管理模式呈多样化，为了进一步加强项目管控力度，逐步实现项目标准化管理，全面提升分局所属项目的履约能力和盈利水平，降低风险，内增实力，外树形象，使分局所属项目均能够成为“养眼、均衡、长效、创效”的优质工程。 居安思危，不进则退，抓住机遇，顺势勇为。我们必须要统一思想、统一步伐，建立健全项目管理的长效机制，全面推行标准化管理。按照公司管理提升活动的相关要求，结合目前分局所属项目的实际情况，在分局领导的高度重视、各职能部门的共同努力下，特编制了《项目管理作业指导书》，用于指导、统一、规范各项目如何开展工作，怎么样去实施项目管理，特别是怎样做好风险管控和提高项目管理水平，逐步实现分局所属各项目的标准化建设工作，统一规范项目的管理与风险控制，从而提高项目抗风险能力与盈利水平。 《项目管理作业指导书》是参照公司管理体系、项目管理手册等体系文件，结合六分局项目特点编制而成，共分为综合管理、技术管理、工程管理、作业队（班组）管理、质量管理、设备物资管理、安全管理、经营管理、财务管理、人力资源管理、党群工作管理等十六个篇章汇编而成，各篇章主要包括部门职责、工作流程、工作制度、重点工作内容及风险管控、内业工作等内容。 《项目管理作业指导书》对分局所属项目的标准化管理及风险管控具有指导性的意义，是推行各项目实现标准化建设，提升项目管理水平的重要依据。鉴于目前分局所属项目的实际情况及项目管理的多样性，《项目管理作业指导书》难免有一些不妥的地方，希望各项目在运行过程中将发现的问题及时函告给编委会，以便进行进一步修改和完善。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc358211466 目 录 PAGEREF _Toc358211466 \h 4 HYPERLINK \l _Toc358211467 第一篇 项目部定员与职责管理 PAGEREF _Toc358211467 \h 12 HYPERLINK \l _Toc358211468 第一章 项目定员定编设置 PAGEREF _Toc358211468 \h 12 HYPERLINK \l _Toc358211469 第一节 工程项目等级划分 PAGEREF _Toc358211469 \h 12 HYPERLINK \l _Toc358211470 第二节 项目管理人员职数配置 PAGEREF _Toc358211470 \h 12 HYPERLINK \l _Toc358211471 第二章 项目经理 PAGEREF _Toc358211471 \h 12 HYPERLINK \l _Toc358211472 第三章 项目管理程序 PAGEREF _Toc358211472 \h 13 HYPERLINK \l _Toc358211473 第四章 项目组织机构设置 PAGEREF _Toc358211473 \h 13 HYPERLINK \l _Toc358211474 第一节 项目分类 PAGEREF _Toc358211474 \h 14 HYPERLINK \l _Toc358211475 第二节 项目部设置 PAGEREF _Toc358211475 \h 14 HYPERLINK \l _Toc358211476 第三节 项目管理部门设置及名称 PAGEREF _Toc358211476 \h 14 HYPERL